Blog Organisatie in verandering

Ben je een bizon of een koe?

Ik hoorde laatst een interview met Rory Vaden, de auteur van ‘Procrastinate on purpose’ en ‘Take the stairs,’ waarin hij een verhaal verteld over het gedrag van koeien en bizons tijdens een storm. Beide dieren zijn zich bewust van een naderende storm. Lees verder

Hoe duurzame inzetbaarheid boeit en bindt

Toen we een aantal jaren geleden bij een organisatie aan de slag gingen met duurzame inzetbaarheid, werden we met veel weerstand onthaald door de medewerkers. De economische crisis was uitgebroken, organisaties moesten krimpen en van medewerkers werd gevraagd flexibeler te worden. Lees verder

Mentale flexibiliteit, de sleutel tot duurzame inzetbaarheid

Uit onderzoek van het UWV blijkt dat in de periode 2008 – 2012 ruim 90.000 banen zijn verdwenen als gevolg van digitalisering en economische krimp. De verwachting is dat deze trend de komende jaren doorzet waarbij met name banen op mbo niveau zullen verdwijnen. Lees verder

Mensen zijn de groene stroom van uw organisatie

Volgens de monitor “Trends en Cijfers 2014” van het ministerie BZK zitten 30.000 ambtenaren ontevreden op hun plek. Hans van der Loo schrijft in zijn boek “Energy Boost” dat volgens onderzoek van de Duitse hoogleraar Heike Bruch 40 tot 60% van alle menselijke energie in organisaties verloren gaat. Lees verder

Leren veranderen

Gedragsverandering is niet eenvoudig. Er moet een aanleiding en noodzaak zijn om gedrag dat je al jaren vertoont, te veranderen. Je comfortzone verlaten en in een nieuwe situatie ander gedrag vertonen, voelt niet prettig. Het is alsof je niet zo goed meer bent, je voelt je onzeker. Lees verder

Meer en beter met eigen talenten, de Feyenoord aanpak

Stefan volgde het WK in 2010 op afstand, als jong talent van de selectie van Feyenoord. Zijn werkgever maakte een moeilijke tijd door. Het aannemen van dure ervaren medewerkers en tegenvallende resultaten leidde tot bezuinigingen. De directie besloot nadrukkelijk te kiezen voor de ‘talenten’ binnen de organisatie. Lees verder

Gezonde, blije en productieve medewerkers, wie wil dat niet?

Duurzaam inzetbaar’ zijn werknemers die nu en in de toekomst gezond, gemotiveerd, competent en productief aan het werk kunnen zijn. Uit diverse onderzoeken blijkt dat duurzaam inzetbare mensen meer presteren, meer plezier hebben in hun werk en beter bijdragen aan de resultaten van de organisatie. Lees verder

5 bouwstenen voor een talentbewuste organisatie

Organisaties zijn door de crisis gedwongen te bezuinigen. Uitdagingen voor organisaties zijn ook: meer doen met minder medewerkers en hen breder inzetbaar maken, meer mobiliteit en beweging in de organisatie. Kortom het beter benutten van talenten. Hoe pak je dit op een duurzame manier aan? Lees verder