desleutel nieuws downloads contact  
 

Leiderschap

Professioneel én persoonlijk leiderschap

Bij goed leiderschap gaat het over zowel professioneel als persoonlijk leiderschap. De professionele leider beschikt over een ‘instrumentarium’ (kennis en kunde) om leiding te geven aan de medewerkers en heeft een strategie om doelen te stellen en te behalen.

Om werkelijk leiding aan anderen te kunnen geven is het ook nodig dat de leider zichzelf kent en leidt. Persoonlijk leiderschap betekent inzicht in de eigen talenten en drijfveren, mogelijkheden en beperkingen, als voorwaarde om anderen authentiek te kunnen leiden.

Richting geven

Als leider vertaal je de ambitie van de organisatie naar concrete doelen en geef je mensen de richting aan. Daarbij wil je de signalen van binnen en buiten de organisatie oppikken en vertalen en een eigen visie ontwikkelen. Je maakt gebruik van de talenten en kwaliteiten van je medewerkers. Ook in onzekere tijden wordt er leiderschap verwacht. Dat je rust uitstraalt en vertrouwen geeft aan medewerkers. Dit vraagt veel van je. Inzicht in je talenten en kwaliteiten maakt dat je weet waarop je kunt vertrouwen en waarbij jij ondersteuning nodig hebt. Wij gebruiken Insights Discovery® om jouw leiderschapsstijl inzichtelijk te maken.

Stimuleren, motiveren en ook baas zijn


Als leidinggevende heb je te maken met verschillen in leeftijd, achtergrond, opleiding en ervaring van medewerkers. Iedere medewerker verdient een aansturing op maat. Inzicht in hun talenten en levensfase geeft je de mogelijkheid hen te ondersteunen om deze talenten te ontsluiten en te benutten.
• Wat is jouw voorkeurstijl en hoe sluit je goed aan op anderen?
• Hoe kan je vertrouwen geven en ruimte bieden én heldere resultaat afspraken maken?
• Welke doelen stel je met elkaar en wanneer ‘hak jij de knoop door’?

Kan je leiderschap leren?

Onze visie op leren is om mensen vanuit hun talenten verder te laten ontwikkelen. Niet de fouten uit het verleden, maar de talenten en de kansen in de toekomst staan centraal. Je leert het meest op het moment dat je uit jouw comfortabele zone stapt. Om deze stap te kunnen maken is onderlinge veiligheid en de ruimte om te experimenteren van groot belang. Vertrouwelijkheid tussen deelnemers en trainers heeft hier een groot aandeel in: dat wat er in de training gebeurd, blijft in de training.

Adviesbureau De Sleutel ondersteunt leiders door management coaching en leiderschapstrainingen. We hebben ervaring met het opzetten, inrichten en uitvoeren van MD- trajecten en High Potential Programma’s.


 
     
 
 

© afbeeldingen Adviesbureau De Sleutel BV | KvK. 02101173 | info@desleutel.nu | © website 247design 2008