Wij schrijven regelmatig blogs en artikelen over onderwerpen waar we interesse in hebben en waar we dagelijks medewerkers, teams en organisaties mee helpen. We schrijven met als doel onze kennis te delen met ons netwerk.
Iedereen heeft talenten, dat is mijn overtuiging. Ook al vind je het zelf niet bijzonder, ook jij bent ergens goed in. Je kan inspirerende presentaties geven, nieuwe dingen of oplossingen bedenken, je kan complexe zaken
Als ik deze dagen leidinggevenden en medewerkers spreek, vraag ik me oprecht af voor wie een functioneringsgesprek nu echt zinvol is. Leidinggevenden kunnen als een berg tegen deze gesprekken op zien. Het kost veel tijd en ze vinden het ook vaak lastig om het gesprek aan te gaan.
Ik spreek veel mensen met de wens iets anders te doen in hun werk. Soms is dat noodgedwongen, vanwege dreigend verlies van hun baan. Anderen ervaren dat ze op een doodlopend spoor zitten en geen plezier meer halen uit hun werk.
Motiveren van je team is een belangrijke taak van jou als leidinggevende. Je kunt de motivatie in je team helaas niet vergroten met een toverdrankje. Ontdek wat je wel kan doen.
Gebruik alle voorkeuren van je team en voorkom blinde vlekken. Effectieve teams gebruiken juist tegenpolen om sterker te worden.
Teams waarin mensen hebben geleerd niet alleen verantwoordelijkheid voor hun eigen handelen te nemen en ook voor het handelen van hun mede teamleden presteren beter. Elkaar aanspreken is lastig, het is ook de sleutel tot een succesvol team.
Elke dag communiceren we op verschillende manieren. Soms zijn we ons niet bewust dat we communiceren. We zien niet dat onze houding, oogopslag of manier waarop we gebaren ook onderdeel is van de communicatie. Alle dingen die we zeggen en doen, roepen een reactie op bij de ander.
Eén van de belangrijke vaardigheden in de 21e eeuw is samenwerken. Organisaties zijn in beweging en gaan soms volledig op de schop. Er zijn minder schotten tussen afdelingen, er worden zelfsturende teams ingevoerd, medewerkers gaan flexwerken, dragen bij aan projecten en zijn onderdeel van meerdere teams.
En de kleur is …. Wie heeft dit spel niet gespeeld? Een leuk spel om met kinderen te doen. Tijdens het wachten op je bestelling in een druk pannenkoeken restaurant. Thuis op een regenachtige middag. We spelen dit spel zonder dat we ons daar bewust van zijn bijna dagelijks. Met volwassenen. En de situatie is …
Zelf je werk goed organiseren is niet altijd makkelijk, er wordt veel van je gevraagd. Soms te veel en je ervaart werkdruk. Met deze training herken je jouw stress signalen en leer je meer invloed te nemen zodat je je werkplezier vergroot en uit de stress blijft.
Feedback geven en ontvangen is meer dan een kunstje leren. Het is een wezenlijk onderdeel van het samenwerken met anderen en het verbeteren van de effectiviteit van het team.
Deze training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien voor je loopbaan.
Je bent benieuwd naar je team en welke type mensen er deel van uitmaken. Je wil de kwaliteiten van het team inzichtelijk maken en het onbenutte potentieel aanboren.
Een interactieve bijeenkomst om samen je toekomst vorm te geven. Welke doelen willen jullie halen, hoe ziet de toekomst er dan uit? Een concreet toekomstbeeld zet je team in beweging.
Voor teams die sterker willen worden door beter samen te werken. Goede resultaten, het snel oplossen van problemen, meer werkplezier en persoonlijke groei als resultaat.