Je bent ambitieus. En misschien komt er toevallig een functie langs op LinkedIn. Misschien heeft iemand die je kent een nieuwe baan. Of je krijgt een bericht van een recruiter. Er is iets dat je triggert om verder te kijken. Het maakt je onrustig.
Misschien is het inderdaad wel tijd voor een volgende stap.
Toch komt er maar steeds niets waarop je wilt reageren. Je wilt in elk geval hogerop, je gaat niet voor minder. In plaats van enthousiast te worden, raak je gefrustreerd dat er niets goeds te vinden is.
Veel leidinggevenden komen op dat punt bij ons voor loopbaancoaching. Ze bekijken al maanden vacatures. LinkedIn weet inmiddels precies welke managementfuncties aan hen voor te stellen. Recruiters weten hen te vinden. De mogelijkheden lijken eindeloos.
Maar iedere vacature roept dezelfde reactie op: "Nee, dit is het nog niet."
Wat daarbij opvalt, is dat de vacatures vaak verrassend veel lijken op hun huidige werk. Vooral bij leidinggevenden. Dat is ook niet zo vreemd, want je zoekt telkens op dezelfde manier, met dezelfde zoekwoorden naar het perfecte alternatief dat bij jou past. Bovendien kijken algoritmes naar je ervaring, je opleiding en je vorige functies. Als leidinggevende krijg je dus vooral managementposities te zien.
Als ik vraag om naar geschikte rollen en functies te kijken, komen leidinggevenden dan ook eerst altijd met wat ze al doen of hebben gedaan. En niet met ‘iets heel anders’, terwijl ze wel zeggen dat ze dat zo graag willen.
Sandra bijvoorbeeld, had er al veel over nagedacht, mogelijkheden met vrienden besproken en lijsten met haar partner gemaakt van voor- en nadelen. Maar toen ik vroeg wat ze écht wilde, kwam er geen antwoord.
Ergens twijfelde ze of ze wel wilde blijven leidinggeven, maar dat toegeven voelde als falen. Een stap terug. Maar het gevoel van een totaal andere rol knaagde al een tijdje.

Daarom begin ik loopbaantrajecten altijd ‘van binnenuit’. Bij jou, bij wie je bent, bij wat je drijft, waar jij energie van krijgt en waar jij goed in bent. Ik vraag je ook wat helemaal niet past.
We bespreken je kennis, je vaardigheden, je interesses en je successen uit het verleden.
Ik vraag je wat je altijd al had willen doen, maar nooit hebt gedurfd. Je vertelt me wat er bij je past op dit moment in je loopbaan.
We volgen geen vaststaande vragenlijst, maar komen met diverse oefeningen en diepgaande gesprekken tot de kern.
Pas als je écht weet wie je nu bent en wat jou drijft, kun je de volgende stap zetten.
(Nee, dat is nog steeds niet zoeken naar rollen en functies.)
We gaan daarna samen onderzoeken wat jij zoekt in je werk. Je ontdekt de kenmerken van het werk dat bij je past. Wat zijn die puzzelstukjes die samen een plaatje kunnen maken; Is dat een grote organisatie met veel collega’s en doorgroeimogelijkheden of juist een kleine organisatie waar iedereen elkaar kent en je vaak een breder takenpakket hebt? Iets in de publieke sector of liever commercieel? Wil je graag veel samenwerken met anderen of heb je liever een afgebakend takenpakket als specialist? Wil je leiding blijven geven aan een groep mensen of liever meer de inhoud in of bezig met de visie?
Deze kenmerken geven je een goede bril om al die vacatures te bekijken, zodat je beter weet waarnaar je op dit moment zoekt. Als je weet wie je bent en wat je wilt in je werk, kun je veel gerichter op zoek naar rollen en functies die daarbij passen.
Daarna begint de zoektocht naar vacatures, maar dan véél gerichter en effectiever. Je gebruikt andere zoekwoorden, zoals je talenten en je voorkeuren. Dan kom je vaak heel andere vacatures tegen, van rollen en functies waar je zelf nooit van had gehoord of aan had gedacht, maar die ineens een logische volgende stap blijken te zijn.
Voor Sandra kwam op dat moment de match. Een wereld ging voor haar open, omdat we eerst goed van binnen hadden gezocht naar wat zij echt wil. Dat bleek geen leidinggeven te zijn, maar een specialisatie in haar oude vak. Wel op topniveau, maar inhoudelijk.
Ben je leidinggevende en toe aan een volgende stap? Wil je kiezen voor jezelf en niet alleen maar voor je carrière?
Onze aanpak 'van binnen naar buiten' helpt je te vinden wat je zoekt!

Zelf je werk goed organiseren is niet altijd makkelijk, er wordt veel van je gevraagd. Soms te veel en je ervaart werkdruk. Met deze training herken je jouw stress signalen en leer je meer invloed te nemen zodat je je werkplezier vergroot en uit de stress blijft.

Feedback geven en ontvangen is meer dan een kunstje leren. Het is een wezenlijk onderdeel van het samenwerken met anderen en het verbeteren van de effectiviteit van het team.

Deze training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien voor je loopbaan.

Je bent benieuwd naar je team en welke type mensen er deel van uitmaken. Je wil de kwaliteiten van het team inzichtelijk maken en het onbenutte potentieel aanboren.

Een interactieve bijeenkomst om samen je toekomst vorm te geven. Welke doelen willen jullie halen, hoe ziet de toekomst er dan uit? Een concreet toekomstbeeld zet je team in beweging.

Voor teams die sterker willen worden door beter samen te werken. Goede resultaten, het snel oplossen van problemen, meer werkplezier en persoonlijke groei als resultaat.