Ga terug

Doorbreek de patronen in je team

16 december 2019

Bureau de Sleutel

Een manager van een middelgroot team wilde graag samen met haar team nadenken over de toekomst en de richting van het team. De organisatie was aan het veranderen en het team kon hierop meebewegen. Ze had alle teamleden via de mail uitgenodigd voor een teambijeenkomst met het verzoek om na te denken over een aantal dingen, zodat ze die tijdens de bijeenkomst konden inbrengen.
Ze had hoge verwachtingen van haar aanpak; normaal gesproken was zij altijd aan het woord of gaf ze aan welke ideeën ze had. Als ze de teamleden om hun mening vroeg, bleef het vaak stil of werd haar mening bevestigd. Door nu vooraf aan een iedereen te vragen om over de koers na te denken en zelf niet als eerste haar visie te geven, zou het overleg dit keer anders gaan.

Enige tijd na de bijeenkomst vertelde ze, dat ondanks deze aanpak er weer weinig uit de medewerkers was gekomen. Om toch verder te kunnen had zij uiteindelijk haar ideeën gedeeld en die waren door het team omarmt. Ze was niet tevreden omdat het haar niet gelukt was om het overleg anders te laten verlopen. Ook twijfelde ze of haar team echt achter haar ideeën stond. Daarom vroeg ze mij wat ze een volgende keer kon proberen om haar team uit te dagen hun mening te geven.

Ik stelde voor dat ze niets moest bedenken en in gesprek kon gaan met haar team over wat ze aan mij had verteld. Weet je team wat jij graag wilt, voelen zij ruimte voor hun mening of denken ze door wat je doet dat je het toch niet echt meent? Zitten jullie vast in een vicieuze cirkel?

Patroon herkennen

Een aanrader in dit soort situaties is het boek van Arend Ardon “Doorbreek de cirkel!”. Hij laat zien dat er patronen zijn binnen een team en dat de leidinggevende en het team elkaar daarin gevangen houden.

Het patroon in dit voorbeeld is dat de leidinggevende wil dat haar medewerkers open hun mening geven, proactief zijn en niet uitgaan van wat zij wil. En de medewerkers geven hier, om welke reden dan ook, geen gehoor aan. Wat tot gevolg heeft dat de leidinggevende alsnog haar mening geeft omdat zij vooruit wil.

Natuurlijk hebben de mensen uit het team wel een mening. Misschien voelen ze niet de ruimte om die te geven. De leidinggevende vraagt wel om hun mening, maar wat is haar reactie als iemand zijn mening geeft? Omarmt ze die, stelt ze er open vragen over? Of komt ze met tegenwerpingen en laat ze blijken het niets te vinden?

Het is aannemelijk dat het gedrag van de leidinggevende iets anders oproept bij de mensen, namelijk: ik vraag wel om jullie mening, maar eigenlijk weet ik al wat ik wil. Ik heb mijn plaatje al klaar. Dan zijn mensen snel geneigd om hun mening voortaan maar voor zich te houden.

Zoals Arend Ardon in zijn boek schrijft is het voor de leidinggevende een goed begin om na te gaan hoe zij het patroon creëert en in stand houdt. Sluit wat zij zegt en wat ze laat zien in haar gedrag, wel op elkaar aan, is zij congruent? Onbewust en ongewild creëert zij haar eigen probleem. Arend laat in zijn boek ook zien dat wanneer alleen de leidinggevende probeert om het patroon te doorbreken het vaak niet lukt. Het team trekt de leidinggevende weer terug in het patroon. Dat is vertrouwd. Hoe krijg je het patroon dan ooit doorbroken!?

In gesprek gaan

Wat helpt is in gesprek gaan over wat er gebeurt. Maak het onzichtbare patroon, zichtbaar. Vertel je team dat jij graag hun mening hoort en als dat niet snel genoeg komt, je dan maar het woord neemt. Of vraag of het jouw reacties zijn op hun meningen, die ertoe leiden dat ze liever hun mening niet geven. Herkennen zij dit en welke gedachten hebben zij bij jouw gedrag? Wat kan hun helpen om pro-actiever te worden? Welke patronen kan iedereen doorbreken?

Een patroon doorbreken begint met je eigen rol in dat patroon te zien en met elkaar in gesprek te gaan over het patroon en de achterliggende gedachten en denkbeelden die jullie gedrag aansturen.

Een goed gesprek biedt openingen om dingen anders en met meer effect te doen. Wil je graag de communicatie in jouw team versterken? Volg onze training Communicatie verbeteren in jouw team of volg één van onze online trainingen

Direct contact

Direct contact

Vul uw contactgegevens in

Online trainingen

Samenwerken op afstand
Samenwerken op afstand

Samenwerken op afstand

Op afstand werken is tegenwoordig de norm en dat gaat nog een tijd zo duren. Inmiddels ben je wel meer gewend aan het op afstand van je collega's en je team werken, toch zijn er nog dingen die je effectiever en prettiger kunnen. Hoe houd je de verbinding met collega's, hoe stem je taken af, hoe verdeel je werk en privé en hoe kan je jouw mening laten horen in online meetings? Deze en andere vragen leer je beantwoorden in de online training "Op afstand samenwerken".

Lees meer
Online trainingen
Online trainingen

Online trainingen

Ook als je veel thuis werkt, kan je ruimte maken om je te ontwikkelen. Hiervoor hebben wij een aantal praktische online trainingen gemaakt, die je in je eigen tempo kan volgen.

Lees meer
Benut de kwaliteiten van het team
Benut de kwaliteiten van het team

Benut de kwaliteiten van het team

Een team bestaat uit een verzameling kwaliteiten die door de teamleden worden inbracht. Een sterk team weet wat de kwaliteiten van ieder teamlid zijn en is in staat deze optimaal te benutten. Door inzicht in de teamleden en hun sterke punten, kan je als team sterker worden en effectiever samenwerken en de taken verdelen. Ook als je alleen online met elkaar samenwerkt.

Lees meer
Online teamontwikkeling
Online teamontwikkeling

Online teamontwikkeling

Elk team is uniek, door de samenwerking tussen de verschillende mensen. Maar als je op afstand werkt vallen de kwaliteiten en de kracht van het team wat uit elkaar. Je kan ook online je team versterken en doorontwikkelen.

Lees meer
Leiding geven op afstand
Leiding geven op afstand

Leiding geven op afstand

Als manager ben je nu al gewend aan het leiding geven op afstand en het contact houden met je mensen. Maar verschillende teamleden hebben andere vormen van sturing, contact of begeleiding nodig. Dit goed te doen vanuit huis is een vak apart. In deze training krijg je inzichten om meer op maat leiding te geven, je leert om te zorgen voor effectieve samenwerking op afstand en hoe je zelf met meer resultaat en rust leiding kan geven en gebruik te maken van allerlei online mogelijkheden.

Lees meer
Kleurrijke teamontwikkeling
Kleurrijke teamontwikkeling

Kleurrijke teamontwikkeling

Juist nu er op afstand wordt samengewerkt ben je op zoek naar manieren om je team te helpen effectiever te worden én goed samenwerken. Met gerichte begeleiding op de thema's die aandacht vragen, kan het team stappen zetten .

Lees meer
Bepaal je koers
Bepaal je koers

Bepaal je koers

Leer zelf regie nemen op je eigen werkplezier, doelen, loopbaan en jouw verdere persoonlijke ontwikkeling. Aan de hand van deze online training ga je aan de slag om jezelf beter te leren kennen, te ontdekken wat je kan en wat je wilt. Je leert om te sleutelen aan je huidige baan om deze weer passend te maken en bepaalt je eigen koers; je wensen en doelen voor je loopbaan.

Lees meer

Trainingen en workshops

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?
Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wil jij meer gebruikmaken van je mogelijkheden en werken vanuit je sterke punten? Ontdekken wat jouw talenten zijn en hoe je ze voorrang geeft in je werk? Deze 2-daagse training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien, zowel binnen je huidige werk als in een nieuwe richting.

Lees meer
Communicatie Verbeteren in je Team
Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie en samenwerking binnen jouw team gaan hand in hand. Communicatie en goede resultaten ook. Maar wanneer collega’s langs elkaar heen werken en weinig communiceren, leidt dit tot onbegrip en frustratie. De kwaliteit van het werk loopt terug en (interne) klanten hebben er last van. In deze training leert jouw team om zo te communiceren en feedback te geven, dat je dat terugziet in betere prestaties en resultaten!

Lees meer
Effectief Samenwerken als Team
Effectief Samenwerken als Team

Effectief Samenwerken als Team

Deze training is bedoeld voor teams die sterker willen worden door beter samen te werken. Met inzicht in jullie talenten en voorkeuren en de onderlinge samenwerking kan het team effecten bereiken zoals: goede resultaten, het snel oplossen van problemen, blije klanten, meer werkplezier en ruimte voor persoonlijke groei. Het begint met goed samenwerken!

Lees meer
Sollicitatietraining
Sollicitatietraining

Sollicitatietraining

Je overweegt ander werk, maar ziet op tegen het solliciteren. Je hebt een verouderd cv en geen linkedinprofiel, omdat het jaren geleden is dat je bezig was jezelf te ‘verkopen.’ In deze Sollicitatietraining geen lastige rollenspellen, maar veel concrete tips en feedback op jouw cv. Je maakt je eigen portfolio. Praktische opdrachten zorgen dat je weet wat je het beste doet om zelf die leuke baan te vinden.

Lees meer
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Wil jij je goed voorbereiden op mogelijke veranderingen in jouw organisatie? Kan je ook leren om nieuwsgierig te zijn naar de toekomst en bepalen wat jouw inbreng daarin is? Wil je ontdekken wat het voor jou soms lastig maakt om mee te veranderen en wat jou hierbij helpt? Deze training geeft je geen antwoord op hoe je toekomst er precies uit zal zien, maar wel inzichten en praktische handvatten die je helpen bij veranderingen. Je leert om zelf actief mee te bewegen met veranderingen en meer de regie te nemen!

Lees meer
Leider in flexibiliteit
Leider in flexibiliteit

Leider in flexibiliteit

Je wilt dat jouw medewerkers zich ontwikkelen en zelfstandig en met eigenaarschap hun werk uitvoeren. Ben jij in staat om hen daar op een goede manier bij te helpen? Hoe motiveer je mensen om hun talenten verder te ontwikkelen, om te groeien en goed te presteren? Dit zijn vragen die niet alleen bij het jaarlijkse functioneringsgesprek aan bod komen, maar juist door iedere dag hen te laten groeien.

Lees meer

Copyright © 2021 Bureau de Sleutel | Voorwaarden | Privacyverklaring | Site-Index | Alle rechten voorbehouden | Sitemap

Designpro.nl | Z-IM