Ga terug

Gaat jouw team ook als de brandweer?

21 maart 2016

Bureau de Sleutel

Er is veel energie binnen je team en iedereen lost voorkomende problemen direct op. De teamleden stimuleren elkaar tot snelle acties en zijn gericht op resultaat en het halen van doelen. Zodra er iets gebeurt springt men in de actie-stand en gaat als de brandweer erop af om het brandje te blussen. Dit is een team met veel extraverte teamleden die gericht zijn op doelen en resultaten. Er wordt bij voorkeur niet te lang gepraat over ‘gevoelens’, wel over acties. Een daadkrachtig team dat elkaar uitdaagt scherp en snel te reageren op discussies.

De vraag is of dit team wel zo effectief en resultaatgericht is als het zou kunnen zijn.

Brandjes voorkomen of blussen?

De kracht van het team ligt in het vermogen goed om te gaan met situaties die om actie vragen. De teamleden gaan direct op pad om de brand te blussen. Als ze bij de brand komen vertrouwen ze erop dat ze weten wat ieder moeten doen om de brand te blussen en ieder teamlid doet ook wat er van hem of haar wordt verwacht. Het loopt, als een goed geoliede machine.

Het probleemoplossend vermogen van het team is waarschijnlijk hoog, maar de vraag is of het team niet meer aandacht zou moeten besteden aan het voorkomen van de problemen, aan reflectie en vooruit kijken.
Want als er minder brandjes uitbreken of als vooraf kan worden bepaald of een melding ook daadwerkelijk een brand is en geen ‘loos alarm’, kan het team veel energie besparen. Energie die het team kan inzetten om zich te richten op de echte uitdagingen en het realiseren van belangrijke doelen en verbeteringen.

Gebruik maken van de introverte energie binnen het team

Zo’n extravert, resultaatgericht team kan een lastige werkomgeving zijn voor introverte teamleden. Zij hebben behoefte aan weloverwogen beslissingen waarbij eerdere ervaringen en feiten worden gewogen. Ze willen graag kwaliteit leveren, nemen over het algemeen minder risico’s en stellen ingrijpen even uit.

Vaak zie je in extraverte teams dat de introverte teamleden minder gehoord worden. Ze nemen meer tijd om hun mening te vormen en te uiten en houden er ook niet van zich te laten gelden. Als de extraverte teamleden daar geen oog voor hebben en dat is al snel zo in een ‘verhitte’ discussie, mist het team belangrijke inzichten.

De leidinggevende kan hier op inspelen door de introverte teamleden een rol te geven in het besluitvormingsproces van het team. Niet door ze aan te moedigen ook hun mond open te doen, maar hen te vragen de kern samen te vatten en het genomen besluit te reviewen. Door hen daarvoor ook de tijd te geven. ‘Maar er is brand, we moeten blussen er is geen tijd om te lang stil te staan’ zullen de extraverte teamleden roepen. Bij een echte brand is dat wellicht het geval. De vraag is of er wel sprake is van een brand die geblust moet worden. Nuttig is vooral hoe je kan voorkomen dat er telkens brandjes uitbreken.

Ook hier kunnen de introverte teamleden een belangrijke waarde aan het team toevoegen. Door goede plannen te maken en vooraf na te denken over de koers, de risico’s en maatregelen die genomen kunnen worden als een bepaalde situatie zich voordoet, kan het team effectiever ingrijpen en beter omgaan met hun tijd.

De extraverte teamleden kunnen leren meer gebruik te maken van de analytische en beschouwende talenten van hun introverte teamleden. De introverte teamleden kunnen leren om zich eerder te uiten en op een heldere manier hun standpunten over te brengen op het team.

De introverte kant van een extravert team

‘Wij zijn gewoon allemaal zo!’ Wat als er in het team geen introverte teamleden zitten en alle teamleden extravert en resultaatgericht zijn? Ieder mens heeft ook analytische en beschouwende kwaliteiten in zich. Die zullen bij extraverte teamleden wat minder prominent ingezet worden, ze zijn echter wel aanwezig. Als team kan je patronen ontwikkelen om in bepaalde situaties juist die introverte kwaliteiten in te zetten. Door bij belangrijke beslissingen er nog een nachtje over te slapen, een paar teamleden juist de nadelen van een beslissing te laten onderzoeken en deze te presenteren om te beoordelen of met alle risico’s rekening is gehouden. Of door bij beslissingen nadrukkelijk mee te wegen wat dit voor medewerkers betekent en voor hun welbevinden en hoe daarmee rekening te houden, in plaats van vooral een eigen doel na te jagen.

Door deze nieuwe patronen te ontwikkelen benut het team de aanwezige potentie van het team veel meer, het wordt daardoor een veelzijdiger, sterker en effectiever team.

 

 

Direct contact

Direct contact

Vul uw contactgegevens in

Online trainingen

Samenwerken op afstand
Samenwerken op afstand

Samenwerken op afstand

Op afstand werken is tegenwoordig de norm en dat gaat nog een tijd zo duren. Inmiddels ben je wel meer gewend aan het op afstand van je collega's en je team werken, toch zijn er nog dingen die je effectiever en prettiger kunnen. Hoe houd je de verbinding met collega's, hoe stem je taken af, hoe verdeel je werk en privé en hoe kan je jouw mening laten horen in online meetings? Deze en andere vragen leer je beantwoorden in de online training "Op afstand samenwerken".

Lees meer
Online trainingen
Online trainingen

Online trainingen

Ook als je veel thuis werkt, kan je ruimte maken om je te ontwikkelen. Hiervoor hebben wij een aantal praktische online trainingen gemaakt, die je in je eigen tempo kan volgen.

Lees meer
Benut de kwaliteiten van het team
Benut de kwaliteiten van het team

Benut de kwaliteiten van het team

Een team bestaat uit een verzameling kwaliteiten die door de teamleden worden inbracht. Een sterk team weet wat de kwaliteiten van ieder teamlid zijn en is in staat deze optimaal te benutten. Door inzicht in de teamleden en hun sterke punten, kan je als team sterker worden en effectiever samenwerken en de taken verdelen. Ook als je alleen online met elkaar samenwerkt.

Lees meer
Leiding geven op afstand
Leiding geven op afstand

Leiding geven op afstand

Als manager ben je nu al gewend aan het leiding geven op afstand en het contact houden met je mensen. Maar verschillende teamleden hebben andere vormen van sturing, contact of begeleiding nodig. Dit goed te doen vanuit huis is een vak apart. In deze training krijg je inzichten om meer op maat leiding te geven, je leert om te zorgen voor effectieve samenwerking op afstand en hoe je zelf met meer resultaat en rust leiding kan geven en gebruik te maken van allerlei online mogelijkheden.

Lees meer
Online teamontwikkeling
Online teamontwikkeling

Online teamontwikkeling

Elk team is uniek, door de samenwerking tussen de verschillende mensen. Maar als je op afstand werkt vallen de kwaliteiten en de kracht van het team wat uit elkaar. Je kan ook online je team versterken en doorontwikkelen.

Lees meer
Kleurrijke teamontwikkeling
Kleurrijke teamontwikkeling

Kleurrijke teamontwikkeling

Juist nu er op afstand wordt samengewerkt ben je op zoek naar manieren om je team te helpen effectiever te worden én goed samenwerken. Met gerichte begeleiding op de thema's die aandacht vragen, kan het team stappen zetten .

Lees meer
Bepaal je koers
Bepaal je koers

Bepaal je koers

Leer zelf regie nemen op je eigen werkplezier, doelen, loopbaan en jouw verdere persoonlijke ontwikkeling. Aan de hand van deze online training ga je aan de slag om jezelf beter te leren kennen, te ontdekken wat je kan en wat je wilt. Je leert om te sleutelen aan je huidige baan om deze weer passend te maken en bepaalt je eigen koers; je wensen en doelen voor je loopbaan.

Lees meer

Trainingen en workshops

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?
Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wil jij meer gebruikmaken van je mogelijkheden en werken vanuit je sterke punten? En ontdekken wat jouw talenten zijn en hoe je ze voorrang geeft in je werk? Deze 2-daagse training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien, zowel binnen je huidige werk als in een nieuwe richting.

Lees meer
Communicatie Verbeteren in je Team
Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie en samenwerking binnen je team gaan hand in hand. Communicatie en goede resultaten ook. Maar wanneer collega’s langs elkaar heen werken en weinig communiceren, leidt dit tot onbegrip en frustratie. De kwaliteit van het werk loopt terug en (interne) klanten hebben er last van. In deze training leert je team om zo te communiceren en feedback te geven, dat je dat terugziet in betere prestaties en resultaten.

Lees meer
Effectief Samenwerken als Team
Effectief Samenwerken als Team

Effectief Samenwerken als Team

Deze training is bedoeld voor teams die sterk willen worden door beter samen te werken. Met inzicht in jullie talenten en voorkeuren en de onderlinge samenwerking kan het team de volgende effecten bereiken: goede resultaten, snel oplossen van problemen, blije klanten, meer werkplezier en ruimte voor persoonlijke groei. Het begint met goed samenwerken.

Lees meer
Sollicitatietraining
Sollicitatietraining

Sollicitatietraining

Je overweegt ander werk, maar ziet op tegen het solliciteren. Je hebt een verouderd cv en geen linkedinprofiel, omdat het jaren geleden is dat je bezig was jezelf te ‘verkopen.’ In deze Sollicitatietraining geen lastige rollenspellen, maar veel concrete tips en feedback op jouw cv. Je maakt je eigen portfolio. Praktische opdrachten zorgen dat je weet wat je het beste doet om zelf die leuke baan te vinden.

Lees meer
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Wil jij je goed voorbereiden op mogelijke veranderingen in jouw organisatie? Kan je ook leren om nieuwsgierig te zijn naar de toekomst en bepalen wat jouw inbreng daarin is? Wil je ontdekken wat het voor jou soms lastig maakt om mee te veranderen en wat jou hierbij helpt? Deze training geeft je geen antwoord op hoe je toekomst er precies uit zal zien, maar wel inzichten en praktische handvatten die je helpen bij veranderingen. Je leert om zelf actief mee te bewegen met veranderingen en meer de regie te nemen.

Lees meer
Leider in flexibiliteit
Leider in flexibiliteit

Leider in flexibiliteit

Je vraagt steeds meer van mensen, wilt dat ze zich ontwikkelen en zelfstandig en met eigenaarschap hun werk uitvoeren. Ben jij in staat om hen daar op een goede manier bij te helpen? Hoe motiveer je mensen om hun talenten verder te ontwikkelen, om te groeien en goed te presteren? Dit zijn vragen die niet alleen bij het jaarlijkse functioneringsgesprek aan bod komen. Juist door iedere dag hen te laten groeien.

Lees meer

Copyright © 2020 Bureau de Sleutel | Voorwaarden | Privacyverklaring | Site-Index | Alle rechten voorbehouden | Sitemap

Designpro.nl | Z-IM