Marcel werkte 8 jaar bij zijn huidige werkgever en heeft carrière gemaakt tot aan het directieteam aan toe. Een conflict tussen de toezichthouder en de algemeen directeur over de koers van de organisatie, leidde tot een ijzige sfeer. Teleurgesteld besluit Marcel te vertrekken. Omdat hij nog geen enkel idee heeft wat hij wil, zoekt hij bij mij hulp. Zijn eerste opmerking was dat hij ‘nooit meer in deze branche in een vergelijkbare rol wilde werken. Hij wilde echt iets anders’.
Deze opmerking van Marcel kom ik vaker tegen. Met name bij mensen die uit ontevredenheid met hun huidige werkgever weg willen of moeten. Ze vereenzelvigen zichzelf sterk met de functie en denken dat in een vergelijkbare positie elders hetzelfde zal gebeuren. Hoewel ze het type werk en de taken op zich wel interessant vinden. Meestal zijn ze uitgekeken op de organisatie en de baan.
Veel mensen die ik als loopbaancoach begeleid, hebben nog geen goed idee van wat ze precies willen. Vaak richten ze zich al snel op specifieke rollen of functies. ‘Dat lijkt me leuk en dat boeit me totaal niet’. Mensen vergelijken hun vorige werk met nieuwe functies en kunnen onvoldoende doorzien wat wel en mogelijk niet goed bij hen past.
Ik begin daarom met eerst goed te kijken naar wat ze kunnen en echt graag willen, om daarna stapsgewijs naar rollen of functies over te gaan. Een goed beeld van je sterke punten en talenten geeft veel houvast. Vaak vinden mensen dingen die ze goed doen heel normaal. Iedereen kan dat toch? Door beter te begrijpen waarom dit voor jou een sterk punt is, kan je het beter leren inzetten. Op deze manier krijg je meer zicht op je mogelijkheden en ontstaat er ruimte om anders naar rollen en functies te kijken en je blik op werk te verruimen.
Naast het goed in beeld krijgen van je sterke punten is het ook belangrijk te kijken naar wat jij zoekt in je werk. Waarom ga je met plezier naar je werk? Wat geeft je energie? Wat wil je graag bereiken? Deze ‘loopbaanwaarden’ en kenmerken van werk zijn bepalend voor wat op dit moment voor jou een passende functie en organisatie kan zijn. Geleidelijk komen er zo diverse scenario’s voor de toekomst in beeld. Door bewuster te zijn van je talenten en voorkeuren kan je ook bewustere keuzes maken. Je leert anders te kijken naar jezelf en naar werk. Als je dit doorlopen hebt, herken je een passende functie of tijdelijk project ook veel beter en is de kans op succes veel groter.
Marcel werkt tegenwoordig als interimmanager aan pittige managementklussen van gemiddeld een jaar. Hij kan gebruik maken van al zijn kennis en ervaring en werkt binnen dezelfde branche, in vergelijkbare functies als voorheen en is heel tevreden met wat hij nu doet.
Gregory Mehciz
Neem contact opZelf je werk goed organiseren is niet altijd makkelijk, er wordt veel van je gevraagd. Soms te veel en je ervaart werkdruk. Met deze training herken je jouw stress signalen en leer je meer invloed te nemen zodat je je werkplezier vergroot en uit de stress blijft.
Feedback geven en ontvangen is meer dan een kunstje leren. Het is een wezenlijk onderdeel van het samenwerken met anderen en het verbeteren van de effectiviteit van het team.
Deze training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien voor je loopbaan.
Je bent benieuwd naar je team en welke type mensen er deel van uitmaken. Je wil de kwaliteiten van het team inzichtelijk maken en het onbenutte potentieel aanboren.
Een interactieve bijeenkomst om samen je toekomst vorm te geven. Welke doelen willen jullie halen, hoe ziet de toekomst er dan uit? Een concreet toekomstbeeld zet je team in beweging.
Voor teams die sterker willen worden door beter samen te werken. Goede resultaten, het snel oplossen van problemen, meer werkplezier en persoonlijke groei als resultaat.