Levensambitie, geef je ideale (werk)week vorm

In de krant of in een blog lees je weleens een verhaal over iemand, opgetekend in de vorm van een weekoverzicht. Zo ervaar je wat diegene zoal doet gedurende een normale week en wat hem of haar zo interessant maakt. Stel je eens voor dat jij over een aantal jaar wordt gevraagd voor een dergelijk artikel. Je bent zó interessant, dat een magazine hun lezers je boeiende leven en werk wil laten zien. Hoe zou jouw week er dan uitzien? Van maandag tot en met zondag, welk werk zou je doen, wat zijn je activiteiten, welke mensen ontmoet je, wat maak of doe je, waar zit jouw toegevoegde waarde, welk resultaat maakt je blij? Hoe zie je jezelf staan praten, zitten werken, waar doe je dat, met wie en wanneer, wat doe je naast je werk nog meer?

Je ideale week vormgeven

Verbeeld je dat dit artikel over drie jaar wordt geplaatst. Neem in gedachten je week dan eens door. Wat doe je op maandag, dinsdag, etc. Hoe ziet je werkdag eruit? Schrijf je week eens uit alsof het een artikel is.

Ikzelf zou niet elke dag hetzelfde doen en mijn week zou er als volgt uitzien.

• Maandag ben ik aan het trainen: medewerkers bewuster maken van hun potentie en ze helpen deze volledig te benutten. Ik leer leidinggevenden met een andere mindset naar de ontwikkeling van medewerkers te kijken en hen beter te begeleiden in het benutten van hun potentieel.
• Dinsdag heb ik coachgesprekken: met mensen de diepte in en werken aan hun toekomst, ze helpen stappen te zetten en hun talenten te benutten.
• Op woensdag begeleid ik een team dat beter wil samenwerken en de aanwezige talenten binnen het team wil benutten om sterker en effectiever te worden, meer resultaat te halen.
• Donderdag neem ik de tijd om interessante boeken en artikelen op mijn ipad te lezen, of aan mijn eigen boek te werken. Ik wandel in de natuur en zit bij een kop koffie een artikel of blog te schrijven. S ‘avonds ga ik naar een inspirerende netwerk bijeenkomst of ik ga sparren met een collega.
• Vrijdag voer ik gesprekken met klanten: welke leertrajecten kunnen we ontwikkelen om de gewenste verandering in de organisatie te realiseren? Wat zetten we in om medewerkers en leidinggevenden op een inspirerende en uitdagende manier te ontwikkelen? Het bruist en borrelt van de goede ideeën die we in verrassende werkvormen kunnen neerzetten.
• In het weekend een museum of een theatervoorstelling bezoeken. Op zondag met mijn zoon naar Feyenoord. Elke dag gezond eten, dagelijks een uur wandelen om voldoende beweging te krijgen. Met de motor op pad, een goed boek lezen bij familie of vrienden op bezoek.

Wat wil je laten zien?

Zo’n artikel geeft mensen een beeld van jou. Wat je doet en met wie, wat je eet, waar je je privé tijd aan besteed, etc. Welk beeld wil jij dat anderen van je hebben? De zorgzame partner, vader, collega? De avonturier die constant op zoek is naar nieuwe uitdagingen? Een ambitieuze vrouw die goed in staat is werk en kinderen te combineren en tijd voor haar eigen hobby’s heeft? De inspirerende leider die anderen enthousiast weet te maken? De onderzoeker of vernieuwer?

Hoe duidelijker dit beeld is, hoe makkelijker het is om keuzes te maken in je leven, die bij dit beeld passen. Door hierop te focussen, kan je ballast, ruis en gewoontes makkelijker loslaten.

Van beeld naar werkelijkheid

Heb jij ook een beeld van je ideale week? Kijk nog eens naar wat je hebt geschreven, welke dingen uit je ideale week doe je nu al? Zou je dat meer kunnen gaan doen? Welke dingen doe je nog niet en wat is ervoor nodig om dit te gaan doen? Zijn het jouw eigen belemmerende gedachten die je weerhouden of heb je een opleiding nodig om bepaald werk te kunnen doen. Zijn er sociale vaardigheden die je wilt versterken, om met mensen in contact te treden en zinvolle relaties te ontwikkelen? Wat doe je nu in een week wat je in je ideale week niet doet? Kan je daar nu al mee stoppen?

Maak een lijstje van de talenten die voor je ideale week nodig zijn en op welke manier je die talenten kan versterken of verder ontwikkelen.

Regie nemen

Het bereiken van je ideale week is jouw verantwoordelijkheid. Door regelmatig je beschrijving te lezen hou je voor ogen wat je wilt bereiken. Vertaal je ideale week naar concrete doelen op diverse gebieden van je leven: werk, relaties, financiën, hobby’s, gezondheid, etc. Maak vervolgens een ontwikkelplan. Waar sta je nu en welke stappen moet je zetten om te komen waar je wil. Stel elke maand of nog vaker je doelen voor de komende periode vast op basis van je ontwikkelplan. Zo hou je de vaart erin en blijf je stap voor stap aan je ideale toekomst werken.

Je kan regie nemen door NEE te zeggen, tegen dingen die niet in je ideale week passen. Door kritisch te zijn, waaraan je je tijd besteedt en met wie. Het geeft je richting en focus, je kan situaties, mensen en kansen afwegen tegen deze richting. Als ze erin passen dan ga je er vol voor, zo niet, wees dan niet bang om het af te wijzen.

Welke Quick wins kan je boeken op deze weg? Welke stappen kan je nu al zetten, kleine stappen die je op weg helpen? Als je merkt dat je dingen anders gaat doen, geeft dat energie om door te gaan. Zo kan je kleine successen boeken waardoor het vlammetje in jezelf blijft branden.

Wat is dat ene ding, dat een je enorme stap in de goede richting brengt? Is dat een andere baan? Met andere mensen omgaan? Een opleiding volgen? Ontdek de stap die andere dingen in beweging zet.

Natuurlijk heb je verantwoordelijkheden waaraan je moet voldoen. Dit is geen oproep om onverantwoordelijk te zijn of alles los te laten. Wel een aanmoediging om meer regie te nemen over je leven.

Laat mij weten wat jouw ideale week is en hoe ik je daarbij kan helpen.