de-sleutel-blog-vervolg

Blog: Loopbaanontwikkeling

Ga terug

Weet jij waar je goed in bent?

Jeanette is een energieke vrouw die erg makkelijk contact legt met mensen, erg positief in het leven staat en zij is een collega waarmee anderen graag samenwerken. Iedereen ziet dit. Behalve Jeanette zelf. Zij is zich helemaal niet bewust van haar sterke punten. Ze vindt het heel normaal wat ze doet. Helemaal niet bijzonder. Ken jij ook een collega als Jeanette? Misschien ben je zelf wel net zo. Vaak vinden we dingen waar we goed in zijn helemaal niet zo bijzonder. We denken dat iedereen daar goed in is of zo doet. We herkennen onze sterke punten onvoldoende.

Waarom is het zo belangrijk om bij jezelf te herkennen wat je sterke punten zijn? Waar je goed in bent? Doen waar je goed in bent, leidt tot meer werkplezier en energie. Je kan gemakkelijker je sterke punten verder ontwikkelen en daarin uitblinken, dan proberen ergens beter in te worden wat je niet ligt. Middelmaat ligt dan op de loer. Je sterke punten benutten leidt ook tot meer en betere prestaties, het is dus efficiënt en effectief. Voldoende argumenten om jezelf en je sterke punten eens onder de loep te nemen. Maar hoe doe je dat?

Ontdek je sterke punten

Je kan een aantal dingen doen om achter je sterke punten te komen. Dit zelfonderzoek is makkelijk te doen en nog leuk ook. Je ontdekt veel over jezelf, wat tot voor kort bijna onzichtbaar was en het levert je nog een boel energie op ook.

  1. Wat doe je graag? Welke werkzaamheden of klussen doe je met plezier? Waar kijk je naar uit om te gaan doen, zowel in je werk als privé? Het gebruiken van je sterke punten gaat je gemakkelijk af en geeft je voldoening. Maak een (lange) lijst met allerlei activiteiten of werkzaamheden waarvoor dat geldt.
  2. Wat zeggen anderen tegen je? Wat krijg je van collega’s te horen? Zeggen zij weleens dat je ergens goed in bent? En wat zeggen ze dan? Komen collega’s voor bepaalde vragen of klussen altijd bij jou? Heb je een idee waarom dat zo is? Let de komende tijd eens wat beter op wat je collega’s tegen je zeggen of aan je vragen. Maak een lijst van wat je opvalt.
  3. Kijk terug op je loopbaan. Wat heb je tot nu toe in je loopbaan gedaan? Kijk eens terug op alle functies die je gehad hebt. Op welke momenten werkte je met veel plezier, had je het gevoel echt te doen wat je wilde? Welke klus of taak kijk je met tevredenheid op terug. Het kan best zijn dat je bepaalde sterke punten vroeger wel benutte en nu minder of niet meer. Maak een lijst met activiteiten uit het verleden waar je werk deed waar je energie van kreeg en beschrijf ook per taak, welke sterke punten je toen inzette.
  4. Maak een profiel. Er zijn veel vragenlijsten die je kan invullen, die je meer zicht geven op je sterke punten. Sommigen geven daarnaast ook inzicht in je persoonlijkheid. Hiermee krijg je een verdieping, omdat er een relatie is tussen de activiteiten die je leuk vindt, je persoonlijkheid en dat waar je goed in bent. Je kan ook online persoonlijkheidsvragenlijsten vinden die je inzicht geven. Laat een profiel van jezelf maken; welke sterke punten komen naar voren?
  5. Vraag! De mensen in je omgeving (partner, collega’s, vrienden, leidinggevende) hebben een beeld van je. Zij zien waarschijnlijk waar jij energie van krijgt, waar je goed in bent, wat je makkelijk afgaat. Vraag een aantal mensen wat zij jouw sterke punten vinden en ook wat je daar nog meer mee zou kunnen doen. Levert dit nog nieuwe inzichten op, of krijg je zo bevestiging van de gedachten waarmee je rondloopt? Nu wordt het tijd om er iets mee te gaan doen!

Volgende stap

Nu je een beter beeld hebt van je sterke punten wil je deze graag meer gaan inzetten in je werk. Er zijn mogelijkheden om aan je baan ‘te sleutelen’ en dingen zo aan te passen dat je méér werkzaamheden kan doen die passen bij je sterke punten. En ook minder werkzaamheden die daar niet bij passen. Hoe pak je dat aan?

Vertel aan je omgeving waar je goed in bent zodat zij je kunnen helpen hier meer mee te doen.

Dat ben je niet gewend (ik ga toch niet opscheppen over mezelf) maar het maakt het voor anderen wel duidelijker. Daarvoor moet ik dus echt bij jou zijn, of hierin kan jij mij goed helpen. Collega’s kunnen dan ook bepaalde werkzaamheden waar zij minder goed in zijn en die jij graag doet, aan jou geven. Of je betrekken bij dit soort activiteiten.
Meld je aan voor klussen, projecten of activiteiten in je organisatie waarin jouw sterke punten gevraagd worden. Maak jezelf breder zichtbaar en vergroot de kans op leuke werkzaamheden.
Bespreek wat je kan en wil met je leidinggevende. Durf te zeggen welke projecten of klussen er zijn die goed bij je passen en ook waarin je jezelf verder wilt ontwikkelen. Je zal vaak blij verrast zijn met de reactie!
Door meer met je sterke punten te doen zal het plezier in je werk, je energie en de effectiviteit toenemen. Je ontwikkeling maakt een sprong voorwaarts en je prestaties zullen verbeteren.

Wie zou daar nou niet blij van worden?

Gregory Mehciz

Neem contact op

Direct contact

Vul uw contactgegevens in
Direct contact

Direct contact

Vul uw contactgegevens in

Trainingen

Stress-en-burn-out-coaching-De-Sleutel
Werkdruk en stress verlagen

Werkdruk en stress verlagen

Zelf je werk goed organiseren is niet altijd makkelijk, er wordt veel van je gevraagd. Soms te veel en je ervaart werkdruk. Met deze training herken je jouw stress signalen en leer je meer invloed te nemen zodat je je werkplezier vergroot en uit de stress blijft.

Training duur 3 dagdelen
Training aantal personen 8 - 12
Fotolia_118459444_S
Feedback geven en ontvangen

Feedback geven en ontvangen

Feedback geven en ontvangen is meer dan een kunstje leren. Het is een wezenlijk onderdeel van het samenwerken met anderen en het verbeteren van de effectiviteit van het team.

Training duur 3 dagdelen
Training aantal personen 8 - 20
inzicht-krijgen-in-persoonlijkheid-talenten-voorkeuren-werk-mogelijkheden
Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Deze training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien voor je loopbaan.

Training duur 2 dagen
Training aantal personen 8 - 20
effectief-samenwerken-insights-discovery-teams
Insights Discovery voor Teams

Insights Discovery voor Teams

Je bent benieuwd naar je team en welke type mensen er deel van uitmaken. Je wil de kwaliteiten van het team inzichtelijk maken en het onbenutte potentieel aanboren.

Training duur 1 dag
Training aantal personen team
teamdoel-voor-ogen
De verhaalreis: samen richting bepalen én vooruitkomen

De verhaalreis: samen richting bepalen én vooruitkomen

Een interactieve bijeenkomst om samen je toekomst vorm te geven. Welke doelen willen jullie halen, hoe ziet de toekomst er dan uit? Een concreet toekomstbeeld zet je team in beweging.

Training duur 1 tot 2 dagdelen
Training aantal personen Team
effectief-samenwerken-als-team-training-workshop
Effectiever samenwerken en communiceren

Effectiever samenwerken en communiceren

Voor teams die sterker willen worden door beter samen te werken. Goede resultaten, het snel oplossen van problemen, meer werkplezier en persoonlijke groei als resultaat.

Training duur 6 dagdelen
Training aantal personen team

Nieuwsbrief

Subscribe

* Verplichte velden

Copyright © 2025 Bureau de Sleutel | Voorwaarden | Cookieverklaring | Privacyverklaring | Site-Index | Alle rechten voorbehouden | Sitemap

Designpro.nl | Z-IM