Ga terug

Mag het een onsje minder?

21 maart 2016

Bureau de Sleutel

Eén van de belangrijke vaardigheden in de 21e eeuw is samenwerken. Organisaties zijn in beweging en gaan soms volledig op de schop. Er zijn minder schotten tussen afdelingen, er worden zelfsturende teams ingevoerd, medewerkers gaan flexwerken, dragen bij aan projecten en zijn onderdeel van meerdere teams. Ook tussen organisaties wordt er meer en meer samengewerkt, bijvoorbeeld binnen een regio. Dit vraagt dat je als medewerker goed moet kunnen samenwerken met verschillende type mensen en in verschillende situaties om je werk goed te kunnen doen.

Je zal ongetwijfeld met een aantal mensen goed kunnen samenwerken en er zijn ook mensen met wie dit veel moeilijker gaat. Soms zitten mensen in je allergie.

Wat maakt dat je met de ene persoon makkelijk samenwerkt, waarbij het lijkt alsof jullie precies hetzelfde denken over dingen, terwijl je met anderen maar moeizaam tot een bepaald resultaat komt? Dit heeft alles te maken met het verschil in persoonlijkheid en het begrip hebben voor de voorkeuren en zienswijze van de ander.

Welke persoonlijkheden zijn er?

Heb je weleens een persoonlijkheidstest gedaan? Welke type ben jij? Een introvert of een extravert persoon? Taakgericht of mensgericht? Neem je beslissingen op basis van feiten en cijfers of meer vanuit je gevoel?

Als introvert neem je graag de tijd om je mening te vormen. Je beschouwt en neemt informatie tot je die je van alle kanten bekijkt om op die manier een standpunt in te nemen. Dit kost soms tijd omdat je zeker van je zaak wilt zijn voordat je jouw mening geeft.

Als extravert wil je graag in gesprek gaan en ‘standpunten’ uitwisselen en daarover discussieren om uiteindelijk je mening te vormen. Waar de energie bij de introverte mens naar binnen is gericht is dat bij de extravert juist naar buiten gericht. Vandaar de behoefte aan contact met anderen.

Beslis je meer op basis van feiten en cijfers dan verzamel je deze en maakt daarmee een ‘logische’ beslissing. Dit kan heel snel zijn of door grondig onderzoek, maar je gebruikt vooral informatie. Terwijl mensen die meer op hun gevoel af gaan ook andere, vaak subjectieve criteria gebruiken om een beslissing te nemen. Het is voor jou juist niet logisch of helder uit te leggen waarom, maar sterk gebaseerd op je gevoel en ook rekening houdend met de gevoelens van anderen.

Dit zijn twee invalshoeken van waaruit je verschillen tussen mensen kan herkennen. Het is een versimpeling van de complexiteit van ieder mens, maar het geeft wel aan waar de verschillen tussen mensen zitten. Daaruit kan je afleiden wat de gevolgen zijn bij het samenwerken tussen verschillende mensen.

Als je een persoonlijkheidsprofiel hebt, haal deze dan weer eens uit de la en bestudeer je eigen voorkeuren en bekijk ook welke andere type mensen er zijn.

Een beetje minder van jezelf en een beetje meer van de ander

Als je effectief wilt samenwerken dan helpt het om begrip op te brengen voor de manier waarop andere mensen hun mening vormen of beslissen. Als extravert kan het helpen om in de samenwerking met introverte mensen, wat minder zelf aan het woord te zijn en de ander de ruimte te bieden. Begin in ieder geval eerst eens met hen de tijd te geven om over dingen na te denken en een mening te vormen en sta niet ongeduldig te wachten tot dat zover is.

Als introvert kan het helpen om in de samenwerking met extraverte mensen, wat vaker mee te gaan met hun energie en snelheid. Jij hoeft niet altijd op de rem te trappen en alle risico’s aan te geven. Door in eerste instantie op hoofdlijnen mee te praten of ideeën die nog vaag zijn te helpen groeien, krijg je het oor van de ander. Daarna kan je ook nog aandacht vragen voor mogelijke risico’s.

De weg naar afstemmen & verbinden gaat dus via de voorkeur van de ander. De eerste stap is dat je probeert te achterhalen wat voor type de ander is. Hierbij kan je letten op woorden die iemand gebruikt. Praat iemand over mogelijkheden, resultaat, toekomst, dromen, plannen bedenken etc. dan is de kans groot dat het een extravert iemand is. Heeft iemand juist aandacht voor kwaliteit, details, feiten, de belangen van collega’s, de onderlinge samenwerking etc. dan is de kans groot dat het een introvert iemand is.

De tweede stap is om aan te sluiten bij de voorkeur van de ander. Een introverte denker wil graag tijd om na te denken en zo een mening te vormen of feiten om een beslissing te nemen. Probeer goed voorbereid met deze introverte denker in gesprek te gaan en vooraf informatie te hebben verzameld die hem of haar helpt. Een extraverte voeler wil graag ruimte om samen ideeën te bedenken en met anderen iets neerzetten en dat alle mogelijkheden nog open zijn. Probeer de extraverte voeler vroegtijdig te betrekken bij je plannen en zo gebruik te maken van zijn of haar kwaliteiten.

De derde stap is om vervolgens je eigen energie in te brengen. Gebruik te maken van jouw kwaliteiten om samen verder te komen. Dus nadat je je goed hebt voorbereid en feiten hebt verzameld en hebt nagedacht over mogelijke risico’s en dit met de introverte denker hebt besproken, ga je daarna de gekozen oplossingsrichtingen opsommen en een brainstorm organiseren en daar vrijelijk over fantaseren.

Mag het een onsje minder

Door af te stemmen op de ander en daarmee te verbinden heb je wellicht in eerste instantie het gevoel dat je je eigen kwaliteit niet kan inzetten. Alsof je jezelf inhoudt. Het kost tijd om jezelf dit aan te leren. Het effect zal echter zijn dat je in de samenwerking veel meer bereikt dan je alleen zou kunnen of in het oude proces waarbij je je ergert aan de ander.

Minder vanuit jezelf redeneren en meer vanuit de ander is een krachtige manier van samen resultaat boeken. Zeker als beide partijen hiervoor kiezen.

Direct contact

Direct contact

Vul uw contactgegevens in

Online trainingen

Samenwerken op afstand
Samenwerken op afstand

Samenwerken op afstand

Op afstand werken is tegenwoordig de norm en dat gaat nog een tijd zo duren. Inmiddels ben je wel meer gewend aan het op afstand van je collega's en je team werken, toch zijn er nog dingen die je effectiever en prettiger kunnen. Hoe houd je de verbinding met collega's, hoe stem je taken af, hoe verdeel je werk en privé en hoe kan je jouw mening laten horen in online meetings? Deze en andere vragen leer je beantwoorden in de online training "Op afstand samenwerken".

Lees meer
Online trainingen
Online trainingen

Online trainingen

Ook als je veel thuis werkt, kan je ruimte maken om je te ontwikkelen. Hiervoor hebben wij een aantal praktische online trainingen gemaakt, die je in je eigen tempo kan volgen.

Lees meer
Benut de kwaliteiten van het team
Benut de kwaliteiten van het team

Benut de kwaliteiten van het team

Een team bestaat uit een verzameling kwaliteiten die door de teamleden worden inbracht. Een sterk team weet wat de kwaliteiten van ieder teamlid zijn en is in staat deze optimaal te benutten. Door inzicht in de teamleden en hun sterke punten, kan je als team sterker worden en effectiever samenwerken en de taken verdelen. Ook als je alleen online met elkaar samenwerkt.

Lees meer
Leiding geven op afstand
Leiding geven op afstand

Leiding geven op afstand

Als manager ben je nu al gewend aan het leiding geven op afstand en het contact houden met je mensen. Maar verschillende teamleden hebben andere vormen van sturing, contact of begeleiding nodig. Dit goed te doen vanuit huis is een vak apart. In deze training krijg je inzichten om meer op maat leiding te geven, je leert om te zorgen voor effectieve samenwerking op afstand en hoe je zelf met meer resultaat en rust leiding kan geven en gebruik te maken van allerlei online mogelijkheden.

Lees meer
Online teamontwikkeling
Online teamontwikkeling

Online teamontwikkeling

Elk team is uniek, door de samenwerking tussen de verschillende mensen. Maar als je op afstand werkt vallen de kwaliteiten en de kracht van het team wat uit elkaar. Je kan ook online je team versterken en doorontwikkelen.

Lees meer
Kleurrijke teamontwikkeling
Kleurrijke teamontwikkeling

Kleurrijke teamontwikkeling

Juist nu er op afstand wordt samengewerkt ben je op zoek naar manieren om je team te helpen effectiever te worden én goed samenwerken. Met gerichte begeleiding op de thema's die aandacht vragen, kan het team stappen zetten .

Lees meer
Bepaal je koers
Bepaal je koers

Bepaal je koers

Leer zelf regie nemen op je eigen werkplezier, doelen, loopbaan en jouw verdere persoonlijke ontwikkeling. Aan de hand van deze online training ga je aan de slag om jezelf beter te leren kennen, te ontdekken wat je kan en wat je wilt. Je leert om te sleutelen aan je huidige baan om deze weer passend te maken en bepaalt je eigen koers; je wensen en doelen voor je loopbaan.

Lees meer

Trainingen en workshops

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?
Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wil jij meer gebruikmaken van je mogelijkheden en werken vanuit je sterke punten? En ontdekken wat jouw talenten zijn en hoe je ze voorrang geeft in je werk? Deze 2-daagse training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien, zowel binnen je huidige werk als in een nieuwe richting.

Lees meer
Communicatie Verbeteren in je Team
Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie en samenwerking binnen je team gaan hand in hand. Communicatie en goede resultaten ook. Maar wanneer collega’s langs elkaar heen werken en weinig communiceren, leidt dit tot onbegrip en frustratie. De kwaliteit van het werk loopt terug en (interne) klanten hebben er last van. In deze training leert je team om zo te communiceren en feedback te geven, dat je dat terugziet in betere prestaties en resultaten.

Lees meer
Effectief Samenwerken als Team
Effectief Samenwerken als Team

Effectief Samenwerken als Team

Deze training is bedoeld voor teams die sterk willen worden door beter samen te werken. Met inzicht in jullie talenten en voorkeuren en de onderlinge samenwerking kan het team de volgende effecten bereiken: goede resultaten, snel oplossen van problemen, blije klanten, meer werkplezier en ruimte voor persoonlijke groei. Het begint met goed samenwerken.

Lees meer
Sollicitatietraining
Sollicitatietraining

Sollicitatietraining

Je overweegt ander werk, maar ziet op tegen het solliciteren. Je hebt een verouderd cv en geen linkedinprofiel, omdat het jaren geleden is dat je bezig was jezelf te ‘verkopen.’ In deze Sollicitatietraining geen lastige rollenspellen, maar veel concrete tips en feedback op jouw cv. Je maakt je eigen portfolio. Praktische opdrachten zorgen dat je weet wat je het beste doet om zelf die leuke baan te vinden.

Lees meer
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Wil jij je goed voorbereiden op mogelijke veranderingen in jouw organisatie? Kan je ook leren om nieuwsgierig te zijn naar de toekomst en bepalen wat jouw inbreng daarin is? Wil je ontdekken wat het voor jou soms lastig maakt om mee te veranderen en wat jou hierbij helpt? Deze training geeft je geen antwoord op hoe je toekomst er precies uit zal zien, maar wel inzichten en praktische handvatten die je helpen bij veranderingen. Je leert om zelf actief mee te bewegen met veranderingen en meer de regie te nemen.

Lees meer
Leider in flexibiliteit
Leider in flexibiliteit

Leider in flexibiliteit

Je vraagt steeds meer van mensen, wilt dat ze zich ontwikkelen en zelfstandig en met eigenaarschap hun werk uitvoeren. Ben jij in staat om hen daar op een goede manier bij te helpen? Hoe motiveer je mensen om hun talenten verder te ontwikkelen, om te groeien en goed te presteren? Dit zijn vragen die niet alleen bij het jaarlijkse functioneringsgesprek aan bod komen. Juist door iedere dag hen te laten groeien.

Lees meer

Copyright © 2020 Bureau de Sleutel | Voorwaarden | Privacyverklaring | Site-Index | Alle rechten voorbehouden | Sitemap

Designpro.nl | Z-IM