Houd jonge professionals vast voor je organisatie

Jonge professionals aantrekken en vasthouden is een uitdaging. Uit onderzoek blijkt dat 60% binnen een jaar overweegt te vertrekken. Een programma voor persoonlijke groei versnelt hun leerproces, bovendien wil veel jong talent zich graag ontwikkelen. Maar voor echte binding en doorontwikkeling heeft deze groep blijvende aandacht nodig. Ook jong professional Karel ervoer dat er meer nodig is dan een eenmalig programma.

Het behoud van jong talent vormt een grote uitdaging voor organisaties, waarbij 60% binnen een jaar al overweegt te vertrekken. Met gerichte talentprogramma's kunnen jonge professionals snellere groei ervaren in hun nieuwe functie - precies wat ze zoeken. Toch is een eenmalige cursus onvoldoende, zoals een organisatie van Karel ontdekte. Continue aandacht voor verbinding en ontwikkeling blijft de sleutel tot succes.

Een goed begin

Karel had anderhalf jaar ervaring toen hij aan zijn nieuwe baan bij een gemeente begon. Hij was benieuwd naar de nieuwe omgeving: het werk, met wie hij zou samenwerken en de cultuur. Hij werd positief verrast. Veel leeftijdsgenoten, een enthousiaste ontvangst, direct aan de slag en een leidinggevende die hem kansen bood om zich te ontwikkelen. Voor Karel voelde het als een opluchting na zijn vorige werkgever.
Hij nam deel aan een programma voor jonge professionals, waar hij zelfinzicht kreeg, nieuwe vaardigheden leerde, hoe hij impact kon hebben en hoe hij een netwerk binnen en buiten de organisatie kon opbouwen. 

Vastlopen in de praktijk

Twee jaar verder merkte Karel dat de organisatie aan het veranderen was. Een organisatieontwikkeling stond op stapel, zijn leidinggevende ging misschien naar een andere plek, de projecten waaraan hij enthousiast had gewerkt waren afgerond en er deden zich nog geen nieuwe uitdagingen aan. Hij merkte dat de manier van werken en samenwerken in de praktijk toch minder snel veranderde en de dynamiek in het team werd beheerst door oudere collega’s die het allemaal prima vonden zo. De gemeente had nog steeds aandacht voor nieuwe jonge professionals, maar minder voor de groep die het programma had afgerond. Zat hij nog wel op zijn plek of moest hij toch maar eens om zich heen gaan kijken? 

Lijkt dat op jouw organisatie?

Dit is een valkuil voor veel organisaties. In het begin heb je veel aandacht voor de nieuwe jonge medewerkers, ze krijgen kansen zich te ontwikkelen en worden daarna losgelaten in de hoop dat ze hun weg wel vinden. Niet iedereen zit te wachten op deze jonge honden met hun ideeën. De uitdagingen worden minder, zeker op het niveau dat past bij hun ontwikkeling na een jaar of twee. Er is geen next step. Voor je het weet zoeken ze een uitdaging bij een andere werkgever en verdwijnen je high potentials naar de concurrent. Terwijl je zo veel had geïnvesteerd in hun ontwikkeling.

Hoe voorkom je dat?

Onboarding en een programma voor jonge professionals zijn zeer nuttig, maar niet voldoende. Je voorkomt uitstroom door jonge mensen langer te begeleiden en ruimte voor ontwikkeling te bieden. Ze komen bijvoorbeeld in situaties waarin ze oudere collega’s moeten aanspreken. Of ze zien hun volgende ontwikkelstap nog niet voor zich, laat staan dat ze die zelf vorm kunnen geven. Leer hun dat aan te pakken.

Geef jonge mensen ook na het eerste jaar aandacht door hen feedback te geven, te begeleiden bij zelfreflectie en keuzes voor een volgende stap in hun eigen werkomgeving. Ondersteun hun leidinggevenden met bouwstenen voor die ontwikkeling, bijvoorbeeld een programma met elk kwartaal een vervolgstap waarmee ze blijvend leren, reflecteren en doelen stellen. Dus bewuste aandacht voor doorgroei. Dan komen de ingewerkte jonge professionals écht tot bloei.

Karel blijft

Karel heeft inmiddels een goed gesprek gehad met zijn mentor, een ervaren projectmanager die hem helpt nieuwe doelen te stellen en passende uitdagingen te zoeken. Zo nodig helpt die hem ook om obstakels in de organisatie te slechten. Met zijn leidinggevende heeft Karel in een goed gesprek duidelijk gemaakt wat hij nodig heeft. Met haar maakt hij daar concrete afspraken voor. Karel ziet het weer helemaal zitten om nog een aantal jaren te blijven en volop bij te dragen.

Wil jij je jong talent vasthouden? Neem nu contact op.