Kies waar het licht op valt

Na de rust van de zomer lijkt het een goed moment om te inventariseren wat er de rest van het jaar nog moet gebeuren om je doelen te bereiken. Wat hapert, wat belemmert en wie moet nog wat vaart maken? Zeker als je je verantwoordelijk voelt voor je team wil je opruimen, verbeteren en versnellen. Maar daarmee stap je meteen weer vol in de ratrace.

Hou de zomer vast

Hoe kun je de zomer nog even vasthouden? Hoe kun je het gevoel van haast, onrust en gedrevenheid loslaten? Hoe inspireer je je team zonder hen in de nek te hijgen?

Een teamleider met wie ik werkte, besloot het anders te doen. In plaats van zijn team te overladen met plannen voor Q4, startte hij met een rondje waardering. Waardering voor wat de mensen al hadden gerealiseerd. Hij vroeg iedereen in zijn team: 'Wat heb jij de afgelopen maanden zien groeien – in jezelf, in je collega’s, in ons team? Waar ben je trots op van wat we bereikt hebben?'

Doorbouwen op succes

Dat waren ze niet gewend. Zijn team had zich alweer schrap gezet voor acties om te versnellen. Deze onverwachte vragen hadden een positief effect op de sfeer en de aandacht. Mensen dachten er echt over na, gaven antwoorden en die antwoorden gaven energie. De teamleider had oog en oor voor wat al was bereikt, hoe het was gerealiseerd en door wie. Door de successen te vieren, konden ze erop doorbouwen.

Vanuit die positieve energie ontstond een ander gesprek: over waar ze samen naartoe wilden en waarmee ze echt verder konden komen. Er ontstond meer openheid, eigenaarschap en energie. Niet door harder te werken, maar door anders te kijken. Van daaruit was groeien en resultaten halen ineens veel makkelijker.

Erkenning is geen beloning achteraf. Het is een uitnodiging tot doorgaan en doorgroeien.

Erkenning werkt

Uit onderzoek blijkt dat gerichte erkenning meer geeft dan alleen een goed gevoel. Het vergroot de betrokkenheid, stimuleert initiatief, en versterkt bestaand positief gedrag. Wat je aandacht geeft, groeit. En als al die positieve aspecten groeien, dragen ze bij aan het resultaat.

Positieve waardering is richtinggevend, waardevol en zet het licht op dat, wat je met je team wilt vergroten, versterken en laten zien. Dat voelt niet als druk, maar als ruimte om te laten groeien, te durven en te doen.

Wat doe jij?

Ga jij weer vol aan de gang of neem je een moment om met je team de aandacht te richten op wat werkt? Geef je aandacht aan wat nog onvoldoende is of geef je erkenning aan wat al in beweging is? Ploeter je om onvolkomenheden en achterstanden op te lossen of bouw je voort op je successen?  

Jouw keuze en aanpak zijn het verschil tussen een team vol energie en trots en een team dat afhaakt of moedeloos wordt van de zoveelste serie acties, deadlines en verbeteringen.

Vier na de zomer de behaalde successen 

Stop dus met aandacht voor wat nog niet gelukt is. Begin bij wat al beweegt, bij wat je al samen hebt bereikt en bij de stappen die je team al ongemerkt heeft gezet.

Begin in je eerstvolgende teamoverleg met de vraag: 'Wat werkte de afgelopen maanden voor ons en wat zegt dat over waar we goed in zijn?' Laat iedereen aan het woord en vraag door. Zet vervolgens iedereen aan het denken over: 'Hoe en waarvoor wil je dat aspect meer inzetten de komende maanden?'
Het is een klein begin met een groot effect.

Kies waar het licht op valt. Deze nazomer is niet voor verbeteren, opstarten en urgentie, maar voor positieve, organische groei.

Wil jij ook de zomer vasthouden?