Marcel werkte 8 jaar bij zijn huidige werkgever en heeft carrière gemaakt tot aan het directieteam aan toe. Een conflict tussen de toezichthouder en de algemeen directeur over de koers van de organisatie, leidde tot een ijzige sfeer. Teleurgesteld besluit Marcel te vertrekken. Omdat hij nog geen enkel idee heeft wat hij wil, zoekt hij bij mij hulp. Zijn eerste opmerking was dat hij ‘nooit meer in deze branche in een vergelijkbare rol wilde werken. Hij wilde echt iets anders’.
Deze opmerking van Marcel kom ik vaker tegen. Met name bij mensen die uit ontevredenheid met hun huidige werkgever weg willen of moeten. Ze vereenzelvigen zichzelf sterk met de functie en denken dat in een vergelijkbare positie elders hetzelfde zal gebeuren. Hoewel ze het type werk en de taken op zich wel interessant vinden. Meestal zijn ze uitgekeken op de organisatie en de baan.
Veel mensen die ik als loopbaancoach begeleid, hebben nog geen goed idee van wat ze precies willen. Vaak richten ze zich al snel op specifieke rollen of functies. ‘Dat lijkt me leuk en dat boeit me totaal niet’. Mensen vergelijken hun vorige werk met nieuwe functies en kunnen onvoldoende doorzien wat wel en mogelijk niet goed bij hen past.
Ik begin daarom met eerst goed te kijken naar wat ze kunnen en echt graag willen, om daarna stapsgewijs naar rollen of functies over te gaan. Een goed beeld van je sterke punten en talenten geeft veel houvast. Vaak vinden mensen dingen die ze goed doen heel normaal. Iedereen kan dat toch? Door beter te begrijpen waarom dit voor jou een sterk punt is, kan je het beter leren inzetten. Op deze manier krijg je meer zicht op je mogelijkheden en ontstaat er ruimte om anders naar rollen en functies te kijken en je blik op werk te verruimen.
Naast het goed in beeld krijgen van je sterke punten is het ook belangrijk te kijken naar wat jij zoekt in je werk. Waarom ga je met plezier naar je werk? Wat geeft je energie? Wat wil je graag bereiken? Deze ‘loopbaanwaarden’ en kenmerken van werk zijn bepalend voor wat op dit moment voor jou een passende functie en organisatie kan zijn. Geleidelijk komen er zo diverse scenario’s voor de toekomst in beeld. Door bewuster te zijn van je talenten en voorkeuren kan je ook bewustere keuzes maken. Je leert anders te kijken naar jezelf en naar werk. Als je dit doorlopen hebt, herken je een passende functie of tijdelijk project ook veel beter en is de kans op succes veel groter.
Marcel werkt tegenwoordig als interimmanager aan pittige managementklussen van gemiddeld een jaar. Hij kan gebruik maken van al zijn kennis en ervaring en werkt binnen dezelfde branche, in vergelijkbare functies als voorheen en is heel tevreden met wat hij nu doet.
Gregory Mehciz
Op afstand werken is tegenwoordig de norm en dat gaat nog een tijd zo duren. Inmiddels ben je wel meer gewend aan het op afstand van je collega's en je team werken, toch zijn er nog dingen die je effectiever en prettiger kunnen. Hoe houd je de verbinding met collega's, hoe stem je taken af, hoe verdeel je werk en privé en hoe kan je jouw mening laten horen in online meetings? Deze en andere vragen leer je beantwoorden in de online training "Op afstand samenwerken".
Ook als je veel thuis werkt, kan je ruimte maken om je te ontwikkelen. Hiervoor hebben wij een aantal praktische online trainingen gemaakt, die je in je eigen tempo kan volgen.
Een team bestaat uit een verzameling kwaliteiten die door de teamleden worden inbracht. Een sterk team weet wat de kwaliteiten van ieder teamlid zijn en is in staat deze optimaal te benutten. Door inzicht in de teamleden en hun sterke punten, kan je als team sterker worden en effectiever samenwerken en de taken verdelen. Ook als je alleen online met elkaar samenwerkt.
Elk team is uniek, door de samenwerking tussen de verschillende mensen. Maar als je op afstand werkt vallen de kwaliteiten en de kracht van het team wat uit elkaar. Je kan ook online je team versterken en doorontwikkelen.
Als manager ben je nu al gewend aan het leiding geven op afstand en het contact houden met je mensen. Maar verschillende teamleden hebben andere vormen van sturing, contact of begeleiding nodig. Dit goed te doen vanuit huis is een vak apart. In deze training krijg je inzichten om meer op maat leiding te geven, je leert om te zorgen voor effectieve samenwerking op afstand en hoe je zelf met meer resultaat en rust leiding kan geven en gebruik te maken van allerlei online mogelijkheden.
Juist nu er op afstand wordt samengewerkt ben je op zoek naar manieren om je team te helpen effectiever te worden én goed samenwerken. Met gerichte begeleiding op de thema's die aandacht vragen, kan het team stappen zetten .
Leer zelf regie nemen op je eigen werkplezier, doelen, loopbaan en jouw verdere persoonlijke ontwikkeling. Aan de hand van deze online training ga je aan de slag om jezelf beter te leren kennen, te ontdekken wat je kan en wat je wilt. Je leert om te sleutelen aan je huidige baan om deze weer passend te maken en bepaalt je eigen koers; je wensen en doelen voor je loopbaan.
Wil jij meer gebruikmaken van je mogelijkheden en werken vanuit je sterke punten? Ontdekken wat jouw talenten zijn en hoe je ze voorrang geeft in je werk? Deze 2-daagse training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien, zowel binnen je huidige werk als in een nieuwe richting.
Communicatie en samenwerking binnen jouw team gaan hand in hand. Communicatie en goede resultaten ook. Maar wanneer collega’s langs elkaar heen werken en weinig communiceren, leidt dit tot onbegrip en frustratie. De kwaliteit van het werk loopt terug en (interne) klanten hebben er last van. In deze training leert jouw team om zo te communiceren en feedback te geven, dat je dat terugziet in betere prestaties en resultaten!
Deze training is bedoeld voor teams die sterker willen worden door beter samen te werken. Met inzicht in jullie talenten en voorkeuren en de onderlinge samenwerking kan het team effecten bereiken zoals: goede resultaten, het snel oplossen van problemen, blije klanten, meer werkplezier en ruimte voor persoonlijke groei. Het begint met goed samenwerken!
Je overweegt ander werk, maar ziet op tegen het solliciteren. Je hebt een verouderd cv en geen linkedinprofiel, omdat het jaren geleden is dat je bezig was jezelf te ‘verkopen.’ In deze Sollicitatietraining geen lastige rollenspellen, maar veel concrete tips en feedback op jouw cv. Je maakt je eigen portfolio. Praktische opdrachten zorgen dat je weet wat je het beste doet om zelf die leuke baan te vinden.
Wil jij je goed voorbereiden op mogelijke veranderingen in jouw organisatie? Kan je ook leren om nieuwsgierig te zijn naar de toekomst en bepalen wat jouw inbreng daarin is? Wil je ontdekken wat het voor jou soms lastig maakt om mee te veranderen en wat jou hierbij helpt? Deze training geeft je geen antwoord op hoe je toekomst er precies uit zal zien, maar wel inzichten en praktische handvatten die je helpen bij veranderingen. Je leert om zelf actief mee te bewegen met veranderingen en meer de regie te nemen!
Je wilt dat jouw medewerkers zich ontwikkelen en zelfstandig en met eigenaarschap hun werk uitvoeren. Ben jij in staat om hen daar op een goede manier bij te helpen? Hoe motiveer je mensen om hun talenten verder te ontwikkelen, om te groeien en goed te presteren? Dit zijn vragen die niet alleen bij het jaarlijkse functioneringsgesprek aan bod komen, maar juist door iedere dag hen te laten groeien.