Ga terug

Je sterke punten versterken

26 november 2014

Bureau de Sleutel

Afgelopen week werd ik gelukkig bevestigd in mijn overtuiging dat je méér bereikt, als je je sterke punten versterkt. Gelukkig zeg ik, omdat ik nog vaak mensen tegenkom die proberen hun zwakke kanten te verbeteren. Daarmee verliezen ze veel energie en krijgen de sterke kanten te weinig aandacht. Nog los van managers die vaak meer oog hebben voor wat niet goed gaat, in plaats van zien wat er te versterken valt.

Mijn bevestiging kreeg ik uit het tv programma RTL Late Night van 11 november. Daarin was onder meer Ria Joosten te gast. Als ‘Zakenvrouw van het jaar’ was ze uitverkoren om deel te nemen aan de uitblinkerslunch met onze Koning en Koningin. Ria vertelde vol passie over haar cateringbedrijf en met name over haar gemotiveerde medewerkers. Ze deed een oproep om meer aandacht te schenken aan de talenten van mensen. “Mensen kunnen groeien door hun talenten te ontwikkelen en niet te veel te sturen op wat ze niet kunnen.”

Het andere moment was zondagochtend 16 november bij het programma WNL op zondag. Daarin vertelde Saskia Noort over haar boek ‘Debet’ dat genomineerd is voor de NS Publieksprijs 2014. Volgens Saskia Noort was dit haar beste boek. Ze had dit keer het schrijven wat anders aangepakt. “In plaats van mijn zwakke kanten heel erg proberen te verbeteren, heb ik mijn sterke kanten proberen te versterken.” Daardoor kwam dus een heel bijzonder boek tot stand.

Met de overtuiging je sterke kanten te verbeteren kan je dus zakenvrouw van het jaar worden of je beste boek ooit schrijven. Voldoende stimulans lijkt me om dit toe te passen op jezelf en jouw sterke punten.

Nog meer argumenten

Ik ben geen ondernemer en ook niet zo talentvol, hoor ik je denken, hoezo moet ik meer met mijn sterke punten? Er zijn nog meer argumenten, waarom het goed is te je te richten op je sterke punten. Ik noem er vijf.

Motivatie Wanneer je wordt aangesproken op dingen die je nog niet goed genoeg doet, werkt het motiverender als je het gevoel hebt hierin beter te kunnen worden. Telkens horen dat iets niet goed gaat, waarvan je weet dat je dit nooit onder de knie krijgt, werkt frustrerend. Feedback om je sterke punten nog meer te verbeteren kan juist de stimulans zijn die je nodig hebt. Als een trainer Arjan Robben feedback geeft over zijn spel als aanvaller, zal hij hiermee waarschijnlijk gemotiveerd aan de slag gaan. Terwijl telkens te horen krijgen dat hij beter zou moeten leren verdedigen hem waarschijnlijk geen plezier doet.
Excelleren of middelmaat Als je je richt op het versterken en ontwikkelen van je sterke punten, kan je excelleren in datgene waar jij goed in bent. Daarmee wordt ook voor anderen zichtbaarder waar jij echt goed in bent binnen jouw werk, net als bij Saskia Noort. Je richten op het voorkomen van fouten of het beter worden in je zwakke punten, met minder aandacht voor je sterke punten, leidt tot een gevoel van middelmaat.
Kosten Als je al redelijk goed bent in iets, kost het je minder moeite om hierin nog beter te worden. Het is een sterker punt, het past bij je voorkeuren, door het meer aandacht te geven groeit dit nog sneller. Het kost ook minder tijd en geld, om hiermee meer te bereiken.
Energie Elke dag bezig zijn met beter worden in waar je goed in bent geeft energie. Je werkt namelijk aan die dingen die je leuk vindt en je merkt dat je vooruitgang boekt. De energie die je erin stopt, krijg je dubbel terug. Elke dag bezig zijn met je zwakke punten leidt tot frustratie en energieverlies. Voetballers die goed zijn in het nemen van vrije trappen, trainen daar vaak extra op. Zonder dat iemand ze daartoe moet oproepen. Ze vinden het leuk. Ze zien dat ze er beter in worden en de extra trainingsarbeid voelt niet als vervelend, maar ze kunnen juist doen waar ze goed in zijn.
Magneet voor talent Mensen werken het liefst in een organisatie waar ze zich kunnen ontwikkelen en kunnen groeien in hun werk. Waar aandacht is voor hun talenten en mogelijkheden. Wil je als organisatie aantrekkelijk zijn en blijven voor talentvolle mensen, dan past een cultuur die gericht is op het ontwikkelen van de sterke punten. Mensen die in zo’n organisatie werken, nemen de ruimte om te groeien, pakken zelf meer op. Zij stralen dit uit aan elkaar en hun omgeving en zijn zo ook ambassadeurs voor je organisatie.

Wat kan je als leidinggevende doen?

Als leidinggevende heb je de bevoorrechte positie om je medewerkers te begeleiden in hun groei en ontwikkeling. Je bereikt dit sneller en beter door samen de sterke punten te bespreken en te bekijken hoe deze sterke punten nu al maximaal ingezet kunnen worden. Maak samen een concreet plan om bijvoorbeeld 3 sterke punten verder te ontwikkelen en te verbeteren en ook waar dit toe kan leiden. Durf onderscheid te maken, want elk mensen heeft andere sterke punten en groeimogelijkheden.

Dit betekent niet dat je geen kritiek mag hebben op medewerkers over dingen die ze niet goed doen. Juist wel. Door goede feedback op hun presteren en dit te koppelen aan hun sterke punten, ontstaat groei en energie. Dan worden mensen uitgedaagd om het beste uit zichzelf te halen.

Wat kan je zelf doen?

Neem eens de tijd om voor jezelf te bepalen wat je sterke punten zijn. Waar ben je goed in? Wat zeggen anderen tegen je, waar krijg je complimenten over? Wat zijn de dingen in je werk die je energie geven? Bepaal 3 sterke punten en bekijk hoe je deze in je werk nog meer kan inzetten.

Laat dit ook weten aan je omgeving, je team of je leidinggevende. Maak jezelf en je sterke punten zichtbaar, anderen maken er graag gebruik van.
Wil je hierin beter worden? Bepaal wat je kan doen om je sterke punten nog meer te ontwikkelen. Als je presenteren leuk vindt en er goed in bent, kan je op zoek gaan naar situaties waar je dat nog meer kan oefenen en doen. Misschien kan je een presentatie van een collega overnemen. Door vaker presentaties te geven wordt je nog beter. Je kan ook gerichte trainingen volgen om nog beter te worden. Bijvoorbeeld een training waarin je nog beter leert gebruik te maken van beeld en geluid in je presentatie. Of door een training ‘Verhalen vertellen’ te volgen, zodat je een verhaal boeiend kan overbrengen.

Je zal zien dat het bezig zijn met je sterke punten je energie geeft en dat je beter en effectiever wordt in de dingen die je leuk vindt. Wat aandacht krijgt groeit.

Gregory Mehciz

Direct contact

Direct contact

Vul uw contactgegevens in

Online trainingen

Samenwerken op afstand
Samenwerken op afstand

Samenwerken op afstand

Op afstand werken is tegenwoordig de norm en dat gaat nog een tijd zo duren. Inmiddels ben je wel meer gewend aan het op afstand van je collega's en je team werken, toch zijn er nog dingen die je effectiever en prettiger kunnen. Hoe houd je de verbinding met collega's, hoe stem je taken af, hoe verdeel je werk en privé en hoe kan je jouw mening laten horen in online meetings? Deze en andere vragen leer je beantwoorden in de online training "Op afstand samenwerken".

Lees meer
Online trainingen
Online trainingen

Online trainingen

Ook als je veel thuis werkt, kan je ruimte maken om je te ontwikkelen. Hiervoor hebben wij een aantal praktische online trainingen gemaakt, die je in je eigen tempo kan volgen.

Lees meer
Benut de kwaliteiten van het team
Benut de kwaliteiten van het team

Benut de kwaliteiten van het team

Een team bestaat uit een verzameling kwaliteiten die door de teamleden worden inbracht. Een sterk team weet wat de kwaliteiten van ieder teamlid zijn en is in staat deze optimaal te benutten. Door inzicht in de teamleden en hun sterke punten, kan je als team sterker worden en effectiever samenwerken en de taken verdelen. Ook als je alleen online met elkaar samenwerkt.

Lees meer
Leiding geven op afstand
Leiding geven op afstand

Leiding geven op afstand

Als manager ben je nu al gewend aan het leiding geven op afstand en het contact houden met je mensen. Maar verschillende teamleden hebben andere vormen van sturing, contact of begeleiding nodig. Dit goed te doen vanuit huis is een vak apart. In deze training krijg je inzichten om meer op maat leiding te geven, je leert om te zorgen voor effectieve samenwerking op afstand en hoe je zelf met meer resultaat en rust leiding kan geven en gebruik te maken van allerlei online mogelijkheden.

Lees meer
Online teamontwikkeling
Online teamontwikkeling

Online teamontwikkeling

Elk team is uniek, door de samenwerking tussen de verschillende mensen. Maar als je op afstand werkt vallen de kwaliteiten en de kracht van het team wat uit elkaar. Je kan ook online je team versterken en doorontwikkelen.

Lees meer
Kleurrijke teamontwikkeling
Kleurrijke teamontwikkeling

Kleurrijke teamontwikkeling

Juist nu er op afstand wordt samengewerkt ben je op zoek naar manieren om je team te helpen effectiever te worden én goed samenwerken. Met gerichte begeleiding op de thema's die aandacht vragen, kan het team stappen zetten .

Lees meer
Bepaal je koers
Bepaal je koers

Bepaal je koers

Leer zelf regie nemen op je eigen werkplezier, doelen, loopbaan en jouw verdere persoonlijke ontwikkeling. Aan de hand van deze online training ga je aan de slag om jezelf beter te leren kennen, te ontdekken wat je kan en wat je wilt. Je leert om te sleutelen aan je huidige baan om deze weer passend te maken en bepaalt je eigen koers; je wensen en doelen voor je loopbaan.

Lees meer

Trainingen en workshops

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?
Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wil jij meer gebruikmaken van je mogelijkheden en werken vanuit je sterke punten? En ontdekken wat jouw talenten zijn en hoe je ze voorrang geeft in je werk? Deze 2-daagse training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien, zowel binnen je huidige werk als in een nieuwe richting.

Lees meer
Communicatie Verbeteren in je Team
Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie en samenwerking binnen je team gaan hand in hand. Communicatie en goede resultaten ook. Maar wanneer collega’s langs elkaar heen werken en weinig communiceren, leidt dit tot onbegrip en frustratie. De kwaliteit van het werk loopt terug en (interne) klanten hebben er last van. In deze training leert je team om zo te communiceren en feedback te geven, dat je dat terugziet in betere prestaties en resultaten.

Lees meer
Effectief Samenwerken als Team
Effectief Samenwerken als Team

Effectief Samenwerken als Team

Deze training is bedoeld voor teams die sterk willen worden door beter samen te werken. Met inzicht in jullie talenten en voorkeuren en de onderlinge samenwerking kan het team de volgende effecten bereiken: goede resultaten, snel oplossen van problemen, blije klanten, meer werkplezier en ruimte voor persoonlijke groei. Het begint met goed samenwerken.

Lees meer
Sollicitatietraining
Sollicitatietraining

Sollicitatietraining

Je overweegt ander werk, maar ziet op tegen het solliciteren. Je hebt een verouderd cv en geen linkedinprofiel, omdat het jaren geleden is dat je bezig was jezelf te ‘verkopen.’ In deze Sollicitatietraining geen lastige rollenspellen, maar veel concrete tips en feedback op jouw cv. Je maakt je eigen portfolio. Praktische opdrachten zorgen dat je weet wat je het beste doet om zelf die leuke baan te vinden.

Lees meer
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Wil jij je goed voorbereiden op mogelijke veranderingen in jouw organisatie? Kan je ook leren om nieuwsgierig te zijn naar de toekomst en bepalen wat jouw inbreng daarin is? Wil je ontdekken wat het voor jou soms lastig maakt om mee te veranderen en wat jou hierbij helpt? Deze training geeft je geen antwoord op hoe je toekomst er precies uit zal zien, maar wel inzichten en praktische handvatten die je helpen bij veranderingen. Je leert om zelf actief mee te bewegen met veranderingen en meer de regie te nemen.

Lees meer
Leider in flexibiliteit
Leider in flexibiliteit

Leider in flexibiliteit

Je vraagt steeds meer van mensen, wilt dat ze zich ontwikkelen en zelfstandig en met eigenaarschap hun werk uitvoeren. Ben jij in staat om hen daar op een goede manier bij te helpen? Hoe motiveer je mensen om hun talenten verder te ontwikkelen, om te groeien en goed te presteren? Dit zijn vragen die niet alleen bij het jaarlijkse functioneringsgesprek aan bod komen. Juist door iedere dag hen te laten groeien.

Lees meer

Copyright © 2020 Bureau de Sleutel | Voorwaarden | Privacyverklaring | Site-Index | Alle rechten voorbehouden | Sitemap

Designpro.nl | Z-IM