Ga terug

Veranderen om hetzelfde te houden

23 april 2015

Bureau de Sleutel

Dinsdag 31 maart las ik in de Volkskrant een interview met Niek-Jan van Kesteren, algemeen directeur van VNO-NCW. In het interview kwam een lezing ter sprake, waarin hij citeerde uit het oude boek De Tijgerkat. Het citaat was: ‘Als we willen dat alles blijft zoals het is, moet alles anders worden.’ Ik vond dit een treffend citaat als ik kijk naar mijn werk als (loopbaan)coach en trainer waarin ik mensen help hun sterke punten te ontdekken en te benutten.

Ik spreek veel mensen met de wens iets anders te doen in hun werk. Soms is dat noodgedwongen, vanwege dreigend verlies van hun baan. Anderen ervaren dat ze op een doodlopend spoor zitten en geen plezier meer halen uit hun werk.
Als ik deze mensen een aantal maanden voor ze met coaching begonnen zou zijn tegengekomen, hadden ze wellicht gezegd nog tevreden te zijn met hun baan. Ze vonden hun collega’s aardig, het werk prettig en dichtbij en hun baas begripvol. Dit zouden ze graag zo houden, liever geen veranderingen.

Verandering is onontkoombaar

Het is een illusie, dat je elke dag tot in lengte van dagen met net zo veel plezier en voldoening hetzelfde werk kan doen. De omgeving verandert razendsnel. Je werk kan opeens ophouden door een reorganisatie of fusie. De inhoud van je werkzaamheden kan veranderen door een andere koers van het bedrijf waarin je werkt. Die fijne collega’s vinden ander werk en vertrekken en je begripvolle baas wordt vervangen door een leidinggevende die heel andere eisen aan je stelt.

Maar je verandert zelf ook, je ontwikkelt je, krijgt andere wensen. Het werk dat eerst uitdagend was, wordt meer een routine. Je werkt steeds meer op de automatische piloot. Je privé situatie kan veranderen waardoor je andere eisen aan je werk stelt. Heb je al die tijd angstvallig allerlei veranderingen tegengehouden omdat je huidige werk je zo bevalt, blijkt dat het ineens toch minder leuk is geworden. Hoe paradoxaal het citaat uit De Tijgerkat ook klinkt. Toch zit daar de oplossing. Zorg zelf voor verandering, om te houden wat je had.

Weet wat je hebt

Als je goed weet wat voor jou belangrijk is en wat je voldoening geeft, kan je daarop invloed uitoefenen. Dus juist als je het erg naar je zin hebt in je baan, vraag je dan regelmatig af: wat maakt dat ik het zo naar mijn zin heb? Wat geeft me energie? Welke aspecten van het werk, maken het voor mij leuk?

Door jezelf deze vragen te stellen, kom je erachter dat je het niet zo zeer de fijne collega’s op zich zijn. Maar juist de specifieke manier waarop jullie met elkaar omgaan, hoe jullie het werk verdelen, elkaar helpen en de onderlinge verbondenheid aan de kwaliteit of het resultaat en de professionele manier waarop iedereen werkt. Je bent niet alleen tevreden, maar weet ook waardoor dat komt en waar je ‘trots’ op bent.

Het gaat niet om die ene begripvolle baas, die vriendelijke man of vrouw die jou goed kent. Bij jou past een leidinggevende die je de ruimte geeft om je te ontwikkelen, om fouten te maken, die je steunt wanneer dat nodig is en die een duidelijke koers voor ogen heeft.

Voor anderen is juist de afwisseling, de vrijheid om zelf je werk in te richten, het telkens leren van nieuwe dingen, het regelmatig andere mensen ontmoeten, van groot belang voor het plezier in het werk.. Hieruit blijkt vaak dat niet de werkgever, de specifieke taken of de collega’s bepalend zijn, maar dat jij als mens bepaalde omstandigheden nodig hebt, om je voldoening en werkplezier te geven.

Zelf veranderen

Als je goed zicht hebt op wat voor jou het werk leuk maakt, kan je er zelf beter voor zorgen dat dit ook in de toekomst kenmerkend is voor het werk wat je doet. Juist niet door vast te ‘klampen’ aan alles dat er nu is. Maar met zelfinzicht actief kijken naar veranderingen in je omgeving en bij jezelf. Deze veranderingen kan je vertalen naar acties die jij moet ondernemen om het werk leuk te houden.

Dit vraagt om mentale flexibiliteit; in staat zijn om verder te kijken dan wat je nu doet en wat je kent. Flexibel inspelen op veranderingen, jezelf en je situatie regelmatig onder de loep nemen en daarnaar handelen. Mentale flexibiliteit geeft je de mogelijkheid zelf de regie te nemen over je werk. Bespreek de inzichten die je opdoet met bijvoorbeeld je leidinggevende, een collega, vriend of coach. Maak een plan met concrete acties, zodra je het gevoel krijgt dat verandering nodig is om te houden wat je hebt. Namelijk, met veel plezier en energie werk doen dat bij je past en waar je heel goed in bent.

Direct contact

Direct contact

Vul uw contactgegevens in

Online trainingen

Samenwerken op afstand
Samenwerken op afstand

Samenwerken op afstand

Op afstand werken is tegenwoordig de norm en dat gaat nog een tijd zo duren. Inmiddels ben je wel meer gewend aan het op afstand van je collega's en je team werken, toch zijn er nog dingen die je effectiever en prettiger kunnen. Hoe houd je de verbinding met collega's, hoe stem je taken af, hoe verdeel je werk en privé en hoe kan je jouw mening laten horen in online meetings? Deze en andere vragen leer je beantwoorden in de online training "Op afstand samenwerken".

Lees meer
Online trainingen
Online trainingen

Online trainingen

Ook als je veel thuis werkt, kan je ruimte maken om je te ontwikkelen. Hiervoor hebben wij een aantal praktische online trainingen gemaakt, die je in je eigen tempo kan volgen.

Lees meer
Benut de kwaliteiten van het team
Benut de kwaliteiten van het team

Benut de kwaliteiten van het team

Een team bestaat uit een verzameling kwaliteiten die door de teamleden worden inbracht. Een sterk team weet wat de kwaliteiten van ieder teamlid zijn en is in staat deze optimaal te benutten. Door inzicht in de teamleden en hun sterke punten, kan je als team sterker worden en effectiever samenwerken en de taken verdelen. Ook als je alleen online met elkaar samenwerkt.

Lees meer
Leiding geven op afstand
Leiding geven op afstand

Leiding geven op afstand

Als manager ben je nu al gewend aan het leiding geven op afstand en het contact houden met je mensen. Maar verschillende teamleden hebben andere vormen van sturing, contact of begeleiding nodig. Dit goed te doen vanuit huis is een vak apart. In deze training krijg je inzichten om meer op maat leiding te geven, je leert om te zorgen voor effectieve samenwerking op afstand en hoe je zelf met meer resultaat en rust leiding kan geven en gebruik te maken van allerlei online mogelijkheden.

Lees meer
Online teamontwikkeling
Online teamontwikkeling

Online teamontwikkeling

Elk team is uniek, door de samenwerking tussen de verschillende mensen. Maar als je op afstand werkt vallen de kwaliteiten en de kracht van het team wat uit elkaar. Je kan ook online je team versterken en doorontwikkelen.

Lees meer
Kleurrijke teamontwikkeling
Kleurrijke teamontwikkeling

Kleurrijke teamontwikkeling

Juist nu er op afstand wordt samengewerkt ben je op zoek naar manieren om je team te helpen effectiever te worden én goed samenwerken. Met gerichte begeleiding op de thema's die aandacht vragen, kan het team stappen zetten .

Lees meer
Bepaal je koers
Bepaal je koers

Bepaal je koers

Leer zelf regie nemen op je eigen werkplezier, doelen, loopbaan en jouw verdere persoonlijke ontwikkeling. Aan de hand van deze online training ga je aan de slag om jezelf beter te leren kennen, te ontdekken wat je kan en wat je wilt. Je leert om te sleutelen aan je huidige baan om deze weer passend te maken en bepaalt je eigen koers; je wensen en doelen voor je loopbaan.

Lees meer

Trainingen en workshops

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?
Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik?

Wil jij meer gebruikmaken van je mogelijkheden en werken vanuit je sterke punten? En ontdekken wat jouw talenten zijn en hoe je ze voorrang geeft in je werk? Deze 2-daagse training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien, zowel binnen je huidige werk als in een nieuwe richting.

Lees meer
Communicatie Verbeteren in je Team
Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie Verbeteren in je Team

Communicatie en samenwerking binnen je team gaan hand in hand. Communicatie en goede resultaten ook. Maar wanneer collega’s langs elkaar heen werken en weinig communiceren, leidt dit tot onbegrip en frustratie. De kwaliteit van het werk loopt terug en (interne) klanten hebben er last van. In deze training leert je team om zo te communiceren en feedback te geven, dat je dat terugziet in betere prestaties en resultaten.

Lees meer
Effectief Samenwerken als Team
Effectief Samenwerken als Team

Effectief Samenwerken als Team

Deze training is bedoeld voor teams die sterk willen worden door beter samen te werken. Met inzicht in jullie talenten en voorkeuren en de onderlinge samenwerking kan het team de volgende effecten bereiken: goede resultaten, snel oplossen van problemen, blije klanten, meer werkplezier en ruimte voor persoonlijke groei. Het begint met goed samenwerken.

Lees meer
Sollicitatietraining
Sollicitatietraining

Sollicitatietraining

Je overweegt ander werk, maar ziet op tegen het solliciteren. Je hebt een verouderd cv en geen linkedinprofiel, omdat het jaren geleden is dat je bezig was jezelf te ‘verkopen.’ In deze Sollicitatietraining geen lastige rollenspellen, maar veel concrete tips en feedback op jouw cv. Je maakt je eigen portfolio. Praktische opdrachten zorgen dat je weet wat je het beste doet om zelf die leuke baan te vinden.

Lees meer
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit
Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Meeveranderen met de Organisatie; Vergroot je mentale flexibiliteit

Wil jij je goed voorbereiden op mogelijke veranderingen in jouw organisatie? Kan je ook leren om nieuwsgierig te zijn naar de toekomst en bepalen wat jouw inbreng daarin is? Wil je ontdekken wat het voor jou soms lastig maakt om mee te veranderen en wat jou hierbij helpt? Deze training geeft je geen antwoord op hoe je toekomst er precies uit zal zien, maar wel inzichten en praktische handvatten die je helpen bij veranderingen. Je leert om zelf actief mee te bewegen met veranderingen en meer de regie te nemen.

Lees meer
Leider in flexibiliteit
Leider in flexibiliteit

Leider in flexibiliteit

Je vraagt steeds meer van mensen, wilt dat ze zich ontwikkelen en zelfstandig en met eigenaarschap hun werk uitvoeren. Ben jij in staat om hen daar op een goede manier bij te helpen? Hoe motiveer je mensen om hun talenten verder te ontwikkelen, om te groeien en goed te presteren? Dit zijn vragen die niet alleen bij het jaarlijkse functioneringsgesprek aan bod komen. Juist door iedere dag hen te laten groeien.

Lees meer

Copyright © 2020 Bureau de Sleutel | Voorwaarden | Privacyverklaring | Site-Index | Alle rechten voorbehouden | Sitemap

Designpro.nl | Z-IM