Ik ben goed! Maar waarom eigenlijk?

Iedereen heeft talenten, dat is mijn overtuiging. Ook al vind je het zelf niet bijzonder, ook jij bent ergens goed in. Je kan inspirerende presentaties geven, nieuwe dingen of oplossingen bedenken, je kan complexe zaken doorgronden, of cijfers begrijpelijk presenteren, oprecht luisteren, een stappenplan maken, heel veel zaken die je in je huidige werk heel goed doet.

De vraag is: waarom ben je hier goed in? Wat zijn de elementen die iets tot je talent maken. En waarom is het belangrijk dit te weten?

Stel je geeft presentaties voor je werk. Je krijgt van je publiek het compliment dat ze het heel inspirerend vinden wat je te vertellen hebt. Dat kan zijn omdat: je je verhaal met enthousiasme vertelt; persoonlijke verhalen gebruikt in je presentatie; bijzondere foto’s of video’s gebruikt; contact maakt met je publiek; aansluit bij je publiek en hun situatie en setting; praktische tips geeft; een toekomst schets waar je publiek voor wil gaan; inhoud biedt zonder je in de details te verliezen….

Het talent “goed kunnen presenteren” bestaat eigenlijk uit een set aan unieke sterke punten. Deze unieke set maakt het jouw talent. Het is niet exact door iemand anders te kopiëren. Inzicht in de voor jou unieke set aan sterke punten, biedt je de mogelijkheid je talent verder te ontwikkelen en er nog beter in te worden. En het helpt je ontdekken wat je nog meer kan qua werk, rollen, functies met deze unieke set aan sterke punten.

Unieke set sterke punten

Inzicht in al die stukjes die ervoor zorgen dat je “ergens goed in bent” geeft je dus de sleutel in handen om meer te doen met je talent. Je potentie te benutten.

Het begint met goed te luisteren naar de complimenten die je zoal van mensen krijgt. Dat zijn vaak opmerkingen als: ‘het lijkt wel of het je geen moeite kost’; ‘je bent hier echt goed in’; ‘ik wou dat ik ook …. kon’.

Deze complimenten zijn een hint van de sterke punten die jij inzet. Niet altijd zie jij dat zelf ook als sterk punt, het is voor jou namelijk heel gewoon. Sterker nog je denkt dat iedereen dat kan of zo doet. Begin vanaf nu aandachtig te luisteren naar wat anderen tegen je zeggen. Zit hier een patroon in? Hoor je dezelfde dingen vaker?

Talentmap

Een manier om je talent uiteen te rafelen tot je unieke set aan sterke punten is het maken van een talentmap. Dit is een mindmap van je talenten. Net als bij een mindmap associeer je op een bepaald onderwerp. In dit geval je talent. Neem een groot vel papier en zet in het midden je talent, bijvoorbeeld goed in presenteren. Rafel dit talent eens uit elkaar. Welke dingen doe je precies, die maken dat je goed bent in presenteren. Gebruik daarvoor ofwel wat je van anderen hebt gehoord ofwel de onderdelen van presenteren die je makkelijk afgaan, je energie geven.

Stel jezelf telkens vragen: wat zie je jezelf doen? In welke situatie? In welke situatie juist niet? Hoe specifieker hoe beter. Op deze manier kan je het talent in diverse stukjes uiteen rafelen. Zo ontstaat als het ware het dna van je talent, opgebouwd uit allerlei sterke punten.

Een voorbeeld: stel één van je sterke punten bij het talent ‘goed kunnen presenteren’ is dat je goed bent in het vertellen van verhalen. Wat voor soort verhalen vertel je dan? Ben je goed in het aanpassen van je verhaal aan het soort publiek? Aan het onderwerp? Zijn het persoonlijke verhalen? Gaan de verhalen over mogelijkheden, de toekomst? Of gaan ze over lessen die te leren zijn uit het verleden? Heb je ze zelf bedacht of gebruik je bestaande verhalen, of iets dat je in een boek hebt gelezen? Breng je die verhalen tot leven met gebaren, stemwisselingen, door een sfeer te schetsen?

Een ander voorbeeld: stel je hoort dat ‘goed kunnen luisteren’ een talent van je is. Wat maakt dit tot jouw talent? Sommige mensen zijn in staat zich goed in te leven in het verhaal van een ander, ze tonen begrip zonder te oordelen en laten de ander voelen er voor hen te zijn. Duidelijk iemand die goed kan luisteren. Er zijn ook mensen die dit niet kunnen, maar wel goed kunnen luisteren doordat ze goed kunnen samenvatten wat de ander heeft gezegd en zo dingen voor hen op een rij zetten, of met praktische informatie komt voor het probleem van de ander en verdiepende vragen stelt. Dat is een heel andere manier om het talent ‘goed kunnen luisteren’ te laten zien.

Je mogelijkheden vergroten

Door goed te weten wat de unieke set sterke punten is waaruit jouw talent is opgebouwd, kan je op onderzoek uit om te kijken waar jouw sterke punten nog meer worden gevraagd. Je komt er dan achter dat er meer functies, rollen en banen zijn die bij jou passen. En je krijgt een goed beeld in welke context jouw talent het beste tot zijn recht komt. In het voorbeeld over ‘goed kunnen luisteren’ kan je je voorstellen dat de eerste persoon goed past in een zorgzame, mensgerichte omgeving en de tweede persoon meer tot zijn recht komt in een zakelijke omgeving.

Door je talent uiteen te rafelen in de unieke set aan sterke punten kan je ook op die verschillende sterke punten inzoomen om je talent verder te ontwikkelen. Zo kan iemand die goed kan presenteren en als sterk punt heeft ‘verhalen vertellen’ nog beter worden in presenteren door een training ‘verhalen vertellen’ te volgen. Daar leert hij wellicht zijn stem beter te gebruiken, stemwisselingen toe te passen om meer kleur aan het verhaal te geven, een verhaal goed op te bouwen, het publiek te betrekken. Zijn talent ‘goed kunnen presenteren’ wordt nog beter door een ander punt te ontwikkelen.

Net als een voetballer beter in voetbal wordt, door zijn loopvermogen te ontwikkelen of ook met links te kunnen schieten. Niet alleen door meer wedstrijden te spelen.

Ik ben benieuwd welke talentmap je maakt en welke mogelijkheden jij daardoor gaat zien. Het benutten van je potentie vergroot je werkplezier!