Als leider heb je de sleutels in handen gekregen van een groep mensen, een team, een afdeling met plannen en doelen. Je bent verantwoordelijk voor hun welzijn, ontwikkeling, psychologische veiligheid en de onderlinge samenwerking. Je wilt werkplezier én resultaten realiseren. Leiderschapsontwikkeling gaat over jouw groei: als leider, als professional én als mens.
Je neemt jezelf volledig mee in je rol als leider. Er is geen onderscheid tussen de leider-jou en de privé-jou. Je manier van denken over mensen, je voorkeuren, je blik op de wereld, je drijfveren en uitdagingen: alles komt samen in jouw leiderschap. Daarbij word je beïnvloed door je omgeving, werkdruk en je eigen leidinggevende. Voor je het weet ben je hard aan het meerennen, in plaats van richting te geven als leider.
We helpen je om jezelf te definiëren en te versterken in je leiderschap. Waar sta je voor? Wat is je kracht? Welke patronen herken je en hoe doorbreek je die? Welke leiderschapstools kun je ontwikkelen? Dit zijn belangrijke onderdelen van jouw leiderschapsontwikkeling.
Wij geloven dat krachtig leiderschap alleen ontstaat vanuit je eigen kernwaarden en overtuiging. We coachen je om dat te realiseren in een stijl die authentiek is. Zo kun je met vertrouwen uitdagingen aangaan en vanuit je kracht verder groeien.
Je kent je medewerkers goed en ziet waar ze uitblinken. Onbewust houd je daar rekening mee tijdens overleggen, bij het verdelen van taken en in ontwikkelgesprekken. Door je persoonlijke groei als leider leer je anders kijken naar je mensen. Je ontdekt verborgen talenten en leert hierover effectief in gesprek te gaan. Je herkent patronen in gedrag en begrijpt hoe je daar als leider op kunt inspelen.
Door anders te kijken stem je beter af op de verschillen in je team. Versterk je impact als leider door onze persoonlijke coaching en ontdek hoe je elk type medewerker laat groeien. Van introvert tot extravert, van doener tot denker - ze vragen elk hun eigen aanpak. Het begint bij bewustwording van je huidige kijk op mensen, zodat je daar flexibel mee om kunt gaan.
We bespreken concrete stappen die je kunt zetten en bereiden samen lastige gesprekken voor.
Mensen komen bij je voor antwoorden, vragen je mening of zoeken oplossingen. De kunst van goed leiderschap is om je mening juist niet direct te geven. Door open vragen te stellen, nodig je mensen uit om mee te denken en zelf oplossingen aan te dragen.
Dit vraagt oefening, zeker als je gedreven bent en snel oplossingen ziet. Je ontwikkelt de vaardigheid om 'actief lui' te zijn: reflecteren, doorvragen en mensen stimuleren om verantwoordelijkheid te nemen. Zo help je hen groeien. Er blijft altijd gedoe, maar je team leert het steeds meer zelf op te lossen. Je ontdekt dat sterk leiderschap niet draait om het hebben van antwoorden, maar om het stellen van de juiste vragen.
Een team wordt sterker met een heldere koers en gezamenlijke doelen. Als goede leider neem je daarom de tijd om je mensen te volgen in hun groei, met hun uitdagingen en kansen. Je leert hoe je kunt reflecteren, uit het gedoe kunt stappen en richting kunt bepalen.
Goed leiderschap betekent je visie delen op hoofdlijnen, zodat je team enthousiast wordt om die samen in te vullen. Zo bied je focus: waarin willen we excelleren? Wat zijn onze concrete resultaten? Wat is ons plan?
Dit maakt het makkelijker om samen te evalueren of je de juiste koers vaart. Jij houdt het stuur, terwijl je de signalen van je team gebruikt om op koers te blijven. Wat niet bijdraagt aan het doel, krijgt minder prioriteit. Dit helpt bij keuzes, planning en het verlichten van werkdruk.
Teams vragen in verschillende fasen om ander leiderschap. Een nieuw team is nog los zand en zoekende naar structuur in taken, processen en samenwerking. Als leider heb je dan een centrale rol. In de volgende fase ontstaat er vaak gedoe, zijn er kampen of spelen er onderhuidse conflicten. Je team heeft dan nieuwe vormen van leiderschap nodig.
Door je leiderschapsontwikkeling leer je herkennen in welke fase je team zit en wat dit van je vraagt. Met nieuwe inzichten en handvatten verbreed je je voorkeurstijl en ontwikkel je nieuwe kanten van je leiderschap. Zo groei je samen met je team.
Zelf je werk goed organiseren is niet altijd makkelijk, er wordt veel van je gevraagd. Soms te veel en je ervaart werkdruk. Met deze training herken je jouw stress signalen en leer je meer invloed te nemen zodat je je werkplezier vergroot en uit de stress blijft.
Feedback geven en ontvangen is meer dan een kunstje leren. Het is een wezenlijk onderdeel van het samenwerken met anderen en het verbeteren van de effectiviteit van het team.
Deze training geeft je inzicht in je persoonlijkheid, talenten, voorkeuren in werk en mogelijkheden. Je verruimt je blik, waardoor je meer mogelijkheden gaat zien voor je loopbaan.
Je bent benieuwd naar je team en welke type mensen er deel van uitmaken. Je wil de kwaliteiten van het team inzichtelijk maken en het onbenutte potentieel aanboren.
Een interactieve bijeenkomst om samen je toekomst vorm te geven. Welke doelen willen jullie halen, hoe ziet de toekomst er dan uit? Een concreet toekomstbeeld zet je team in beweging.
Voor teams die sterker willen worden door beter samen te werken. Goede resultaten, het snel oplossen van problemen, meer werkplezier en persoonlijke groei als resultaat.