Leider in flexibiliteit

‘Hoe motiveert u medewerkers om duurzaam inzetbaar te blijven?’ ‘Hoe ontsluit u het potentieel van uw mensen?’
‘Wat kan uw bijdrage zijn in de interne dialoog over grotere mobiliteit?

Er verandert veel in organisaties. Er zijn diverse samenwerkingsvormen en er worden nieuwe inzichten gedeeld om invulling te kunnen geven aan veranderende taken. De manier van werken wijzigt, er zijn veel projecten, bestaande functies verdwijnen en er worden nieuwe vaardigheden gevraagd. Voor medewerkers is het belangrijk om op deze veranderingen te kunnen anticiperen. Om flexibel te blijven en hun mogelijkheden in de toekomst te vergroten, hebben zij de ondersteuning van u als leidinggevende nodig. Als leidinggevende weet u ook niet precies welk effect de veranderingen zullen hebben, maar u kunt uw invloed wel vergroten door uw medewerkers in beweging te brengen.

Tijdens deze training van een dag krijgt u praktische inzichten, tips en handvatten om mensen te motiveren en te begeleiden bij hun flexibiliteit en inzetbaarheid. Het wordt duidelijker wat uw rol kan zijn, passend bij uw team en uw situatie. U leert hoe u medewerkers nog beter kan helpen om gemotiveerd te blijven, eigen doelen te stellen en deze te realiseren en om zich te blijven ontwikkelen. Voor iedere medewerker is dat anders. Flexibiliteit op maat is het resultaat.

Doelgroep

De training is gericht op leidinggevenden die meer inzicht willen in de noodzaak en mogelijkheden om mobiliteit te vergroten en willen ervaren wat daarin hun eigen rol kan zijn. Hoe voer je het gesprek met verschillende medewerkers zonder hen onder druk te zetten, maar door ieder op zijn eigen manier te motiveren en samen passende oplossingen te vinden. Wat is wenselijk en haalbaar en hoe geef je dat goed vorm?
Door diverse praktijkvoorbeelden en praktische hulpmiddelen, vergroot u samen met collega- leidinggevenden uw mogelijkheden, om op uw manier de flexibiliteit van uw medewerkers te vergroten.

Resultaat

Na afloop van de training

• Heeft u meer zicht op mentale flexibiliteit en het anticiperen op veranderingen in uw organisatie
• Heeft u een duidelijker beeld van uw rol en mogelijkheden als leidinggevende bij het vergroten van flexibiliteit van medewerkers
• Weet u wat mensen motiveert en hoe u daarover in gesprek kan komen
• Heeft u inzicht in de psychologische voorkeuren van mensen en hoe uw gesprekken daarop aan te laten sluiten
• Kunt u de methode van Oplossingsgerichte gesprekken gebruiken
• Kunt u met behulp van ons spel ‘Kleur geven aan Talenten’ het zicht op de eigen talenten van mensen vergroten en ontwikkelafspraken maken
• Heeft u diverse handvatten en suggesties om gezamenlijk oplossingen te vinden in lastige situaties
• U krijgt suggesties voor het omgaan met weerstand, weinig veranderbereidheid of persoonlijke blokkades en patronen van uw medewerkers
• Kijkt u op een andere manier naar uw team, de verschillen tussen mensen en hun mogelijkheden in de toekomst

Informatie

De training duurt 1 dag van 09.00 uur tot 17.00 uur

• Mentale flexibiliteit; de belangrijkste factor voor duurzame inzetbaarheid conclusies en tips uit het onderzoek van dr. Felix Steemers
• Leiding geven door het motiveren en begeleiden van medewerkers in hun ontwikkeling; wat is uw rol bij het samen anticiperen op de toekomst
• Met korte oefeningen de verschillende persoonlijke voorkeuren van mensen herkennen, zodat u uw stijl van begeleiden daarop kan aanpassen
• Herkennen en bespreken van talenten; oefenen met ons spel ‘Kleur geven aan talenten’. Hiermee brengt u focus aan en zet u anderen aan tot inzicht en beweging.
• Hoe worden mensen gemotiveerd om te veranderen; doe wat werkt Inzicht in het omgaan met weerstand en patronen.Welke rol spelen levensfase, opleiding en persoonlijke situatie in flexibiliteit en wat is een passende aanpak
• Oefenen met het voeren van Oplossingsgerichte gesprekken. In een aantal stappen switcht u van probleem naar oplossing en laat u mensen zelf formuleren wat ze willen bereiken en hoe ze daar kunnen komen.
• Praktische tips en handvatten bij het vergroten van flexibiliteit
• Verkennen van mogelijkheden voor mobiliteit en ontwikkeling in organisaties en de regio 

Minimum aantal deelnemers is 8 en maximum is 16. De deelnemers ontvangen tevens ons spel ‘geef kleur aan je talenten’ en ons boek 'De sleutel tot je talent'.