Leider in flexibiliteit

‘Hoe motiveer je medewerkers om duurzaam inzetbaar te blijven?’ ‘Hoe ontsluit je het potentieel van jouw mensen?’
‘Wat kan jouw bijdrage zijn in de interne dialoog over grotere mobiliteit?

Er verandert veel in organisaties. Er zijn diverse samenwerkingsvormen en er worden nieuwe inzichten gedeeld om invulling te kunnen geven aan veranderende taken. De manier van werken wijzigt, er zijn veel projecten, bestaande functies verdwijnen en er worden nieuwe vaardigheden gevraagd. Voor medewerkers is het belangrijk om op deze veranderingen te kunnen anticiperen. Om flexibel te blijven en hun mogelijkheden in de toekomst te vergroten, hebben zij de ondersteuning van jou als leidinggevende nodig. Als leidinggevende weet je ook niet precies welk effect de veranderingen zullen hebben, maar je kunt jouw invloed wel vergroten door jouw medewerkers in beweging te brengen.

Wat houdt de training 'Leider in flexibiliteit in?'

Tijdens deze training van een dag krijg je praktische inzichten, tips en handvatten om mensen te motiveren en te begeleiden bij hun flexibiliteit en inzetbaarheid. Het wordt duidelijker wat jouw rol kan zijn, passend bij jouw team en jouw situatie. Je leert hoe je medewerkers nog beter kan helpen om gemotiveerd te blijven, eigen doelen te stellen en deze te realiseren en om zich te blijven ontwikkelen. Voor iedere medewerker is dat anders. Flexibiliteit op maat is het resultaat.

Wat is de doelgroep van deze training?

De training is gericht op leidinggevenden die meer inzicht willen in de noodzaak en mogelijkheden om mobiliteit te vergroten en willen ervaren wat daarin hun eigen rol kan zijn. Hoe voer je het gesprek met verschillende medewerkers zonder hen onder druk te zetten, maar door ieder op zijn eigen manier te motiveren en samen passende oplossingen te vinden. Wat is wenselijk en haalbaar en hoe geef je dat goed vorm? Door diverse praktijkvoorbeelden en praktische hulpmiddelen, vergroot je samen met collega- leidinggevenden jouw mogelijkheden, om op jouw manier de flexibiliteit van jouw medewerkers te vergroten.

Resultaten van de training Leider in flexibiliteit

Na afloop van de training:

• Heb je meer zicht op mentale flexibiliteit en het anticiperen op veranderingen in jouw organisatie.
• Heb je een duidelijker beeld van jouw rol en mogelijkheden als leidinggevende bij het vergroten van flexibiliteit van medewerkers.
• Weet je wat mensen motiveert en hoe je daarover in gesprek kan komen.
• Heb je inzicht in de psychologische voorkeuren van mensen en hoe jouw gesprekken daarop aan te laten sluiten.
• Kun je de methode van 'Oplossingsgerichte gesprekken' gebruiken.
• Kun je met behulp van ons spel ‘Kleur geven aan Talenten’ het zicht op de eigen talenten van mensen vergroten en ontwikkelafspraken maken.
• Heb je diverse handvatten en suggesties om gezamenlijk oplossingen te vinden in lastige situaties.
• Krijg je suggesties voor het omgaan met weerstand, weinig veranderbereidheid of persoonlijke blokkades en patronen van jouw medewerkers.
• Kijk je op een andere manier naar jouw team, de verschillen tussen mensen en hun mogelijkheden in de toekomst.

Informatie

De training duurt 1 dag van 09.00 uur tot 17.00 uur. Je kunt het volgende verwachten: 

• Mentale flexibiliteit: de belangrijkste factor voor duurzame inzetbaarheid conclusies en tips uit het onderzoek van dr. Felix Steemers
• Leiding geven door het motiveren en begeleiden van medewerkers in hun ontwikkeling: wat is jouw rol bij het samen anticiperen op de toekomst
• Met korte oefeningen de verschillende persoonlijke voorkeuren van mensen herkennen, zodat je jouw stijl van begeleiden daarop kan aanpassen
• Herkennen en bespreken van talenten: oefenen met ons spel ‘Kleur geven aan talenten’. Hiermee breng je focus aan en zet je anderen aan tot inzicht en beweging.
• Hoe worden mensen gemotiveerd om te veranderen: doe wat werkt. Inzicht in het omgaan met weerstand en patronen. Welke rol spelen levensfase, opleiding en persoonlijke situatie in flexibiliteit en wat is een passende aanpak.
• Oefenen met het voeren oplossingsgerichte gesprekken. In een aantal stappen switch je van probleem naar oplossing en laat je mensen zelf formuleren wat ze willen bereiken en hoe ze daar kunnen komen.
• Praktische tips en handvatten bij het vergroten van flexibiliteit.
• Verkennen van mogelijkheden voor mobiliteit en ontwikkeling in organisaties en de regio. 

Het minimum aantal deelnemers is 8 en het maximum is 16. De deelnemers ontvangen tevens ons spel ‘geef kleur aan je talenten’ en ons boek 'De sleutel tot je talent'.

Wil je graag meer weten over het volgen van deze training of over hoe we te werk gaan? Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie!